Редакция "Деловой Петербург" Все статьи автора
17 октября 2008, 00:00 22

Инвестиции в государственные учреждения довольно рискованны

Я думаю, что заработать бизнесу на этой системе не удастся - велик риск коррупции и воровства бюджетных денег. Напрямую с игроками ресторанного рынка школам работать не будет смысла: распорядители бюджета не позволят заработать рестораторам наценку.

Возможный путь - создание аффилированных структур, которым будут отданы заказы на поставку сырья или оказания, например, кейтеринговых услуг и где, вероятно, будут оседать бюджетные деньги. Второй возможный вариант - откаты. Не исключено, что школы будут сдавать столовые на организацию питания, когда поймут, что им самим не справиться. Но качество питания не поднимется: если тендеры и будут проводиться, то не на профессиональной основе.Комментарий Кирилл Безродный, управляющий двумя ресторанами «Васабико и проектом Penabar в России

Мы активно добивались того, чтобы были разработаны нормативы финансирования образования. И сегодня с удовлетворением включаемся в работу по их принятию. Пока у нас нет четкого понимания того, что должно войти в состав норматива. Но то, что на его разработку выделены довольно большие средства (начальная сумма заявки составляет 1 млн рублей), дает основание полагать, что работа будет выполнена с высоким качеством. Возможно, норматив будет сформирован в соответствии с методикой комитета по образованию. Но я не вижу смысла в том, чтобы бизнес участвовал в разработке нормативов. Он должен участвовать в оказании школам услуг и поставке товаров и делать это по конкурсу, на законных основаниях. Комментарий Константин Сухенко, председатель постоянной комиссии по образованию, культуре и науке Законодательного собрания СПб

Яза автономные учреждения. Государство должно давать им заказ и финансировать его выполнение в соответствии с утвержденными нормативами. Ведь все, что у учреждения было, останется за ним. Прибавится лишь больше свободы, так как появится больше возможностей для развития, спонсорства, попечительства. Вплоть до того, что можно будет запускать собственные инвестиционные проекты. Если бы мне дали возможность, я бы перешел в статус автономного учреждения (в здравоохранении это запрещено законом. - Ред.). Риск обанкротиться, конечно, присутствует всегда, но не следует забывать, что большая часть имущества и других активов учреждения все равно остается в руках государства. Комментарий Александр Голышев, главный врач детской инфекционной больницы 5 им. Н.Ф. Филатова

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама