Цените случайные процессы

Истинные ученые и аналитики говорят о неопределенности, а уверенные манипуляторы декларируют удобную «истину и подгоняют под нее «рациональные объяснения В истории нашей компании было много решений, когда логика подводила и даже вполне бодрый разум рождал чудовище. Но бывало и наоборот. Однажды у нас был заказчик, который остался без денег и нашел другого заказчика, который дал ему работу для нас. Но мы сами не могли сделать этот проект и отдали субподрядчикам, которые вроде могли, но у них не было людей, и они наняли еще одного субподрядчика. В цепочку вошли пять компаний в пяти городах в трех странах на двух континентах. Для всех это был первый опыт работы друг с другом. Запускать сложный и срочный проект в такой конфигурации было безумием. Но он стартовал. Не все было просто, однако система сделана, все заработали, мы получили уникальный опыт работы с субподрядчиками, открыли потом новый офис. Просто повезло? Скорее, нет - риски были осознанные, но вся цепочка людей доверяла друг другу и считала, что команда сможет работать. Мы доверились чувству. Бизнес делается, когда люди хотят работать друг с другом. А тут рационального мало. Как совершаются браки? Как люди дружат и почему становятся врагами? Социальные механизмы сложны и изменчивы, поэтому область применения рационального далеко не охватывает все аспекты бизнеса. Общее правило - чем больше бизнес, чем устойчивее окружающая среда, тем сильнее рациональное начало. В малом бизнесе, инновационных индустриях, в нестабильной среде чаще побеждают интуиция, идеалы, отношения. Комментарий Михаил Завилейский, генеральный директор компании Dataart