Совладельцы "Искрасофта" - братья Неровные разделили бизнес

Александр Неровный, Владимир Неровный (слева направо)

Конфликт между братьями Неровными - совладельцами компании "Искрасофт" вылился не только в передел бизнеса: Владимир Неровный возглавил проект конкурента - cеть OBI.

Об участии в проекте OBI в Петербурге сообщил сам Владимир Неровный. Однако от других комментарий он отказался, как и его брат - Александр.
Согласно официальной отчетности компании, Владимир Неровный исчез из списка аффилированных лиц еще со второго квартала 2007 года. Эту информацию подтвердила Виктория Доманина, помощник Леонида Нагайцева, директора розничной сети компании "Искрасофт".
Исходя из доступных финансовых показателей, эксперты оценивают стоимость компании "Искрасофт" в $ 50-65 млн (без учета долга).
При этом участники рынка отмечают, что братья могли разделить бизнес полюбовно, не изымая деньги из оборота компании, а разделив активы. По сути процесс разделения их деятельности начался уже несколько лет назад, когда у каждого из них были собственные проекты в рамках "Искрасофта".
В 2005 году Александр Неровный планировал развивать собственный проект в формате гипермаркета DIY под названием "Стройбург".
Первый объект должен был появиться на 3 га на Пулковском шоссе (земли бывшего совхоза "Лето"). При этом работу агентства по развитию всей этой территории и ее инженерным обеспечением возглавил Владимир Неровный.
Но "Стройбург" так и не был построен. Проект был заморожен. По информации Евгения Мовчана, заместителя генерального директора ООО "ТК "Ленстройматериалы", на участке, отведенном под строительство первого "Стройбурга" теперь откроется OBI. Не исключено, что причиной провада проекта "Стройбурга" также стал разлад в отношениях братьев: ведь единственный участок под этот гипермаркет находился в ведении Владимира Неровного.
Приход OBI в Петербург тоже оказался проектом Владимира Неровного. В 2006 году немецкая сеть OBI объявила о создании совместного предприятия с компанией "Искрасофт" для развития сети в Петербурге.
По данным аналитиков, "Искрасофту" принадлежало 25% СП с OBI. Эта часть, вероятно, и стала долей Владимира Неровного при разделе бизнеса с братом (вместе с землей на Пулковском шоссе).
Участники рынка отмечают, что сам "Искрасофт" сдает позиции на рынке, особенно с учетом прихода новых иностранных сетей. За последние годы часть магазинов сети закрылась, другие будут переформатированы. За 2007 г. оборот розничного направления составил $ 31 млн., оптового - $ 20 млн.
По оценкам управляющей компании "Финам Менеджмент", доля компании "Искрасофт" на рынке стройматериалов Петербурга сегодня не превышает 1-1,5%. Для сравнения, доля OBI уже около 7-8%.
Однако аналитик "Финам Менеджмент" Максим Клягин отмечает, что две компании вполне смогут мирно существовать на одном рынке, поскольку их ниши и формату серьезно отличаются.
Впрочем у аналитиков есть и другая - более экзотическая версия развития событий.
Если предположить, что братья не ссорились, компания "Искрасофт" только выиграет в сложившейся ситуации. Свернув собственную сеть и открыв OBI по франшизе, братья нейтрализуют сильного конкурента и одновременно получают доступ к полезной для них информации.
История компании "Искрасофт":
Группа компаний "Искрасофт" работает на рынке отделочных материалов с 1993 года. Тогда же был открыт первый магазин на Лесном проспекте.
В 1995 году компания "Искрасофт" неожиданно начала раскручивать новую торговую марку "Ассоциация И", которая со временем должна была полностью заменить марку "Искрасофт". В то время членами совета директоров компании являлись Владимир и Александр Неровные, а также Эдуард Ильяшенко, генеральный директор компании.
В 1996 году "Искрасофт" потерял одного из трех акционеров. После разъединения Эдуард Ильяшенко стал президентом "Ассоциации И", а "Искрасофт" был поровну поделен между братьями Неровными.
В 2007 году "Искрасофт" запустил новый формат - универсамы премиумкласса. Пока в Петербурге работает два универсама.
В 2009 году появится еще два магазина нового формата площадью около 2 тыс. м2 каждый.