Президент Корпорации PMI Евгений Финкельштейн, известный тем, что организовывал концерты Пола Маккартни, Rolling Stones и контролирует пять петербургских FM-станций, рассказал, чем еще он собирается заниматься в FM-диапазоне, и зачем он будет рыть котлован на Васильевском острове.
Интервью с бизнесменом состоялось в эфире программы "Деловой Петербург" на
телеканале "ВОТ!"
Скоро, по планам Евгения Финкельштейна, к пяти существующим станциям, которые
он контролирует прибавится шестая - "Питер FM".
"ДП": Евгений, в чем суть концепции "Питер FM"?
Е.Ф.: Это радиостанция в интерактиве, радио по заявкам. То
есть практически 24 часа в сутки слушатели смогут заказывать песни. В городе нет
таких радиостанций. В Москве есть "Хит FM". Успешный бизнес-проект.
"ДП": Вокруг частоты, на которой планируется запускать
"Питер FM", по-прежнему идут споры?
Что касается владения радиостанцией - это вопрос ближайшего арбитражного
суда, потому что в уголовном суде доказан факт, что радиостанция была передана
против воли учредителей. Соответственно, она должна быть передана тому
юридическому лицу, которому принадлежала. И речь не идет про всю радиостанцию, а
только о 94% радиостанции, которые принадлежали "Арс Легису". "Арс Легис"
принадлежит PMI.
"ДП": У вас много бизнесов. По какому принципу идет выбор
проектов?
Е.Ф.: Я сам порой забываю, есть ли у меня какой-то новый
бизнес. Занимаюсь всем, что интересно, начиная с организации концертов и
заканчивая строительством. Но у нас весь бизнес построен по принципу цепочки,
дополнения. Все началось с промоутерской компании "Планета Плюс". Потребовалось
рекламировать концерты - появилась радиостанция. Потом вторая, третья… Когда
была уже сеть, стало нужным размещать рекламу в городе, так возникла компания -
оператор наружной рекламы Top-music. Захотели продавать билеты - создали
национальный билетный оператор Kassir.Ru. Потребовались офисы - занялись
строительством. И так далее. То есть одно вытекало из другого.
"ДП": Вашими радиопроектами занимаются наемные менеджеры,
"Планетой Плюс" - тоже. Что вам сейчас интересно, чем вплотную занимаетесь?
Е.Ф.: Детьми. Дети - это главный бизнес-проект. А если
серьезно, я очень быстро загораюсь, сейчас у меня есть идея - строительство
бизнес-центр на Васильевском острове, практически на 60 тыс. м2, хотим сделать
там медиацентр. Объединить в нем радио- и телепроекты, газеты и все-все-все, что
связано с шоу-бизнесом. Такой Лениздат XXI в. С небольшой школой, в которой
будут преподавать шоу-бизнес, потому что люди, которые приходят работать в
"Планету Плюс" после университетов, плохо понимают, с чем они имеют дело.
"ДП": На каком этапе проект?
Е.Ф.: На этапе согласования. Скоро начнут рыть котлован.
"ДП": Что после бизнес-центра?
Мы много чем занимаемся. Строим гостиницу на Мойке. Начинаем строительство
огромного спортивного комплекса в Лисьем Носу: 24 тыс. м2, 12 закрытых и 12
открытых кортов, с футбольным полем, баскетбольной площадкой, рестораном, SPA,
коттеджами…
"ДП": Есть бизнесмены, которые предпочитают работать в
бизнесах, только если имеют контрольный пакет. А как вам больше нравится?
Е.Ф.: Я вообще очень не люблю партнерство. Человек я
властный и считаю, что всегда должно быть по-моему и никак иначе. А партнеры -
это терпимость к людям. У меня такого нет. Конечно, желательно иметь контрольный
пакет, к этому, собственно, и стремлюсь. Так как бизнес начинался давно, лет
восемь назад, то где-то он есть, а где-то его нет. Но, даже если у меня нет
контрольного пакета, как, например, в "Русском радио" или в "Love Радио", мы
изначально оговариваем, каким образом ведется бизнес. Бескомпромиссно: в
холдинге все решения принимаются одним человеком. Мной.
"ДП": Можно оценить обороты всех структур, которые входят в
холдинг?
Е.Ф.: Не считали. Считали только Kassir.Ru. В прошлом
году обороты этой компании составили $ 30 млн. Надеюсь, в этом доведем до $ 40
млн. А что касается PMI - обещаю сосчитать и в следующем году рассказать вам про
все активы.
"ДП": Как вы успеваете заниматься настолько разными
бизнесами?
Е.Ф.: Я не пытаюсь успевать и никогда этому не учился. Я
вообще дислексик, тяжело в школе учился, плохо читаю и считаю. Я могу, например,
правильно организовать работу. Исповедую три принципа управления бизнесом: 1) вы
все идиоты, решение принимаю я; 2) вы все умницы, но в любом случае обращайтесь
ко мне; 3) будет проблема - позвоните. Пытаюсь выстроить бизнес таким образом. И
самое интересное, когда даешь людям больше свободы, они по-другому раскрываются,
у них появляется интерес к работе, и они ее делают лучше. Если возникают
конфликтные ситуации, появляюсь я. Но я не работаю с утра до ночи. Работаю не
ради денег, ради жизни.
"ДП": Год или два назад вы приобрели розничные сети по
торговле CD и DVD. Зачем, если во всем мире этот бизнес идет на убыль?
Е.Ф.: Этот шаг соответствовал нашему принципу: расширять
бизнес в дополнение к. Потом началась борьба с контрафактом. Но боролись с
сетями, а не с лотками и подземными переходами. Когда лишь сети переходят на
легальную продукцию, они становятся неконкурентоспособными. Потому что
покупатель выходит из магазина на улицу и видит лотки, где DVD стоят в 5 раз
дешевле, чем в магазине. Бизнес стал нерентабельным, мы его продали. Лотки и по
сей день контролируют большую часть рынка.
"ДП": Ваша биография, начиная с клуба "Планетарий", хорошо
известна. А что было до него?
Е.Ф.: В 18 лет уехал в Голландию. И возил оттуда спирт в
Ленинград. Потом водку, мясо, овощи. То есть занимался экспортом. Появились
деньги - захотелось шоу: 20 лет, юношеский максимализм. Это как в анекдоте про
свинью, лису и волка в яме. Волк, упав в яму, испугался, потом осмотрелся, видит
- лиса. Ну вот, думает, переспать есть с кем. Смотрит на свинью, думает: еды
достаточно. Лиса посмотрела на волка, думает: точно переспит. Посмотрела на
свинью - зато наемся вдоволь. Свинья осмотрелась и подумала: съедят. Тогда
попросила у волка разрешения спеть песню, мол, в последний раз... Волк и
обрадовался. А свинья как завизжит! На этот визг прибежали охотники и застрелили
волка и лису. Лежит волк окровавленный и думает: поесть было, переспать было,
шоу-бизнеса захотелось...
Видеоверсия интервью:
Биография: Евгений Финкельштейн
Родился в 1970 г. в Фергане. После окончания школы уехал в Голландию, занимался экспортом продуктов. Вернувшись в Россию в начале 1990-х, организовал клуб "Планетарий", в котором выступали зарубежные звезды - Scooter, U-96, Robert Miles и др.
1998 г. создал промоутерскую компанию "Планета Плюс".Первым успехом и достижением компании стало приглашение в Петербург группы Depeche Mode
7 сентября 1998 г. Затем последовали гастроли Garbage, Scorpions, Deep purple, Duran Duran, Whitney Houston, Cher и многих других. В 2002 г. была образована Корпорация PMI, а Евгений Финкельштейн стал ее президентом. Женат, двое детей.
Родился в 1970 г. в Фергане. После окончания школы уехал в Голландию, занимался экспортом продуктов. Вернувшись в Россию в начале 1990-х, организовал клуб "Планетарий", в котором выступали зарубежные звезды - Scooter, U-96, Robert Miles и др.
1998 г. создал промоутерскую компанию "Планета Плюс".Первым успехом и достижением компании стало приглашение в Петербург группы Depeche Mode
7 сентября 1998 г. Затем последовали гастроли Garbage, Scorpions, Deep purple, Duran Duran, Whitney Houston, Cher и многих других. В 2002 г. была образована Корпорация PMI, а Евгений Финкельштейн стал ее президентом. Женат, двое детей.
Состав корпорации PMI ("Петербургская Музыкальная
Индустрия"):
Промоутерская компания "Планета Плюс", радиостанции: "Русское радио", "Love Радио", "D-fm", "Максимум", "Монте-Карло". Агентство по продаже билетов Kassir.Ru, рекламное агентство PMI Media, оператор наружной рекламы TOP-MUSIC.
Промоутерская компания "Планета Плюс", радиостанции: "Русское радио", "Love Радио", "D-fm", "Максимум", "Монте-Карло". Агентство по продаже билетов Kassir.Ru, рекламное агентство PMI Media, оператор наружной рекламы TOP-MUSIC.