"Олимп-2000"

Константин Поликарпов, президент группы компаний «Олимп2000 * Юридическое наименование компании: ООО «Олимп2000 * Торговая марка: Олимп2000, Золотой треугольник * Центральный офис и его правовой статус: Разъезжая ул., 2, бизнесцентр «Пять углов Собственность компании * Иерархия ответственности: генеральный директор руководители департаментов: управления проектами, брокерских услуг, финансового отдела, отдела маркетинга, юридической службы, АХС * Виды деятельности: девелопмент загородных территорий, в том числе строительство коттеджных поселков; управление объектами загородной недвижимости; риэлтерские услуги (покупка, продажа, обмен квартир, комнат, загородных домов, коттеджей, земельных участков, коммерческих объектов); дополнительные услуги. * Юристы: Александр Валерьевич Нефедов Дина Наильевна Шакерова * Ипотечные брокеры: Александр Рудольфович Егонян Татьяна Александровна Баранова Елена Васильевна Шваб * Количество штатных агентов, работающих в компании: 45

Основная команда наших специалистов, как и я, начала работу в 1993 году в агентстве, занимавшемся вторичной продажей недвижимости. В преддверии ХХI века начался новый отсчет для нашего бизнеса. Был зарегистрирован «Олимп2000. Мы долго думали над этим названием. Ведь как корабль назовешь, так он и поплывет. Нам хотелось, чтобы имя отражало накопленный опыт, надежную базу, здоровые амбиции. В этом названии неразрывно связаны две части одного целого: Олимп как вершина, высочайший уровень мастерства в своем деле и 2000 точка роста, новое тысячелетие, прогремевший на весь мир millennium. Новое имя действительно стало залогом успеха. Еще в начале 2000 года мы одними из первых в СанктПетербурге начали думать о развитии нового направления, связанного с девелопментом загородных территорий, в частности со строительством коттеджных поселков. Теперь с уверенностью можно сказать, что оно стало магистральным. Основной принцип нашей работы комплексный подход к оказанию услуг, интеграция различных направлений деятельности. Например, наши специалисты готовы помогать тем, кто продает городское жилье, чтобы перебраться жить в коттеджный поселок, или тем, кто ищет возможности для инвестирования свободных средств, или тем петербуржцам, кто решил улучшить жилищные условия, и этот список можно продолжать. Наверное, я не открою Америку, если скажу, что, ведя бизнес, опираюсь на трех китов: грамотный лояльный персонал, качественные информационные технологии и серьезную материальную базу. Если говорить о рынке жилой городской недвижимости, то нельзя не отметить тенденцию к скачкообразному росту цен, которая наблюдается с 2006 года, когда они вдруг начали расти как на дрожжах. К сожалению, несмотря на все усилия государства, причины этой ситуации не устранены до сих пор, и она повторяется с завидной периодичностью. При этом порядка 70% сделок на этом рынке связаны с расселением, это так называемые встречные покупки. При резком росте цен такие сделки, как правило, разваливаются, едва начавшись, так как цена на продаваемый объект фиксируется, а на встречный растет. Помочь в этой ситуации может, пожалуй, только квалифицированный риэлтер, способный за дватри дня подобрать адекватную встречную покупку и оформить куплюпродажу. Не удивительно, что специалист по продажам высокого класса самодостаточен и имеет высокую самооценку. Клиенты передают его друг другу как эстафетную палочку, и им может быть совсем не важно, где сейчас работает этот риэлтер. Убери их из состава агентства, и окажется, что какие бы привлекательные заказы ни появлялись, отрабатывать их будет некому. В этих условиях мы стремимся к тому, чтобы уровень работы всех подразделений был под стать агентскому. Несомненно, отечественный потребитель становится все более разборчив, требователен, а иногда и капризен. Мы видим это, когда занимаемся различными объектами недвижимости, а особенно когда продаем домовладения в наших элитных коттеджных поселках. Что я делал до того, как стал риэлтером? После окончания школы учился в мореходном училище, ходил за границу. Хотелось работать и зарабатывать. После армии служил в различных коммерческих организациях. В результате пришел в риэлтерский бизнес, который в начале 1990х годов был весьма прибыльным. Вместе со своей командой организовал «Олимп2000. В 2004 году придумал проект элитного коттеджного поселка «Репинская усадьба, ставший нашим брендом. В Ленинградской области проектов такого масштаба, пожалуй, нет и по сей день. Так что на вопрос: где хочется жить? не задумываясь, отвечу, что конечно же в «Репинской усадьбе жемчужине «золотого треугольника. В одном из двенадцати домовладений третьей очереди. Здесь будет все, чтобы скрыться от городской суеты, но при этом наслаждаться комфортабельной жизнью.