Агрохолдинг "Астон" увеличивает капитализацию, но на IPO не торопится

<b>Эксперты </b><a href="http://www.rbcdaily.ru/"><b>"РБК-Daily"</b></a><b> полагают,</b> что при нынешнем дефиците сырья маслопереработчикам в большей степени необходимы кредиты на пополнение оборотных средств, нежели инвестиционные вложения.

<b>Президент "Астона" Вадим Викулов</b> заявил <a href="http://www.rbcdaily.ru/">"РБК-Daily"</a>, что его компания с помощью объединения смогла оптимизировать систему управления, установить общие баланс, отчетность и финансовый результат. По его утверждению, одна из целей консолидации активов - повышение инвестиционной привлекательности компании.

<b>При этом Викулов не исключает проведение</b> компанией как IPO, так и private placement в качестве "возможных инструментов привлечения капитала для новых проектов", хотя он и не считает их самым выгодным способом получения кредитных ресурсов.

<b>Однако источник газеты, близкий к руководству</b> агрохолдинга, сообщил, что в ближайшем будущем выходить на IPO "Астон" не планирует, "Выходить на IPO пока слишком рано, потому что у "Астона" есть сегодня ряд проектов, реализация которых еще более капитализирует компанию", - сказал источник.

<b>В частности, речь идет о </b>модернизации маслобоен, которая позволит довести общий объем выпуска продукции до 1 млн тонн в год и занять 19% отечественного рынка масла. Благодаря слиянию, полагают в руководстве "Астона", в ближайшие три года компания сможет расширить позиции на международных рынках и довести свой оборот до $1 млрд.

<b>Таким образом, к 2010 году </b>значительно возросшая капитализация позволит агрохолдингу найти более привлекательные финансовые заимствования и "длинные" деньги. По словам начальника инвестиционного блока <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/40824" target=_blank>МДМ-банка</a> Никиты Ряузова, международные финансовые институты могут предоставить кредиты только достаточно "прозрачным" и крупным агрохолдингам с солидным уставным капиталом.

<b>С другой стороны, как пояснил </b>аналитик WJ Interagro Сергей Козлов, нынешний сырьевой дефицит в России (собрано 5,5 млн тонн семян подсолнечника вместо 6,3 млн тонн в 2006 году) обострил проблемы загрузки возросших за последние годы производственных мощностей маслопереработчиков. По мнению г-на Козлова, для того чтобы маслобойни не простаивали, собственнику требуется как минимум удвоить финансовые вливания на закупку сырья, цена на которое также поднялась с 7,5 тыс. в 2006 году до 15 тыс. руб. за 1 тонну в нынешнем.

<b>Процесс объединения активов завершился, </b>после того как в прошлый понедельник было оформлено присоединение ООО "Агро-индустриальная корпорация "Астон" к ООО "Астон".

<b>В состав последнего теперь будут входить</b> две маслобойни ("Волшебный край" в Морозовске и Миллеровский МЭЗ) совокупной мощностью переработки 500 тыс. тонн семян подсолнечника. Кроме того, судостроительный завод "Моряк", два портовых терминала в Ростове, четыре элеватора, сельхозпредприятия в Ростовской области и Краснодарском крае. В состав компании входит также торговая компания Transocean Trading GmbH (Гамбург) и три танкера, перевозящие растительные масла, пишет газета. <div class=newsBody>

<b>75,6948% в объединенном</b> ООО контролирует United Agro Industrial AG, на долю Aston Agro-Industrial AG пришлось 23,9567%, ООО "Фарватер Консульт" - 0,3484%. Осуществлять оперативное руковод&shy;ство объединенным активом будет немецкий менеджер Питер Бирман, работавший ранее в международных компаниях Bunge, Dalgety, Champagne Cereales, Toepfer Int.

</div>