00:0022 ноября 200700:00
194просмотров
00:0022 ноября 2007
СПб. Примеры совмещения офисной и жилой функций в одном здании в Петербурге пока немногочисленны.
Однако стремление к
более эффективному использованию участка заставляет девелоперов совмещать эти
функции в рамках многофункциональной застройки территорий.
Один из
немногих примеров совмещения жилья и офисов - комплекс «Чкаловский на
Петроградской стороне. Это новое здание, сданное в эксплуатацию в 2006 г.,
вместило помимо жилых апартаментов целый офисный корпус, торговые помещения,
фитнес-центр и многоярусный паркинг.
При общей площади здания 32 тыс. м2
помещения коммерческого назначения занимали в доме около 5 тыс. м2. Помимо
местоположения с хорошей транспортной доступностью (напротив - станция метро
«Чкаловская) и крытого паркинга, дом привлекал и инженерным
оснащением.
Плюсы и минусы
Эксперты неоднозначно оценивают
эффективность микширования жилой и коммерческой функций.
«Сами по себе
офисная и жилая функции не дают синергии, - считает Алексей Чижов, директор по
консалтингу Praktis CB. - Скорее, порождают ряд проблем - разграничение зон
общего пользования, в том числе прилегающей территории, повышенная потребность в
парковочных местах и дополнительные нагрузки на инженерию. Однако там, где
высотный регламент позволяет, девелопер может достичь более интенсивного
использования участка за счет горизонтального зонирования здания. Жилье в местах
с хорошим панорамным обзором при наборе высоты повышается в цене, тогда как для
офисов вполне пригодна нижняя часть здания.
По словам Александра
Гришина, генерального директора VMB-Trust, совмещение офисной и жилой функций
имеет ряд плюсов: возможность пользоваться инфраструктурой бизнес-центра для
жильцов дома и возможность для девелопера быстрее вернуть инвестиции за счет
продажи жилья. Однако с точки зрения собственника оптимальнее все же владеть
зданием целиком, поэтому целесообразнее микшировать с офисами апартаменты,
сдаваемые в аренду, как это делается на Западе.
Комплекс «Чкаловский -
один из немногих примеров совмещения жилой и офисной
функций.
предложение
Квартиры бизнес-класса комплекса «Чкаловский
предлагались по цене от $1,5 тыс./м2 (3-й этаж) до $2 тыс./м2 (8-й этаж),
пентхаузы - по $2,7 тыс./м2 (после сдачи цена 1 м2 в них превысила $3,2
тыс.).
Управлять всем или частью
Анна Деркач, генеральный директор
«Praktis. Управление и Эксплуатация:
«Трудность эксплуатации
офисно-жилых комплексов - отсутствие единого хозяина, при том что они имеют
единую инженерную инфраструктуру. Если владельцы офисов вполне осведомлены о
рыночной стоимости эксплуатационных услуг, то ТСЖ смотрит на стоимость
эксплуатации сквозь призму городских тарифов. Главная проблема, которую надо
решить, приступая к управлению офисно-жилым комплексом, - определить, как он
управляется с точки зрения юридической и бухгалтерской, решить, управляется ли
объект ТСЖ целиком или частично. Например, весь комплекс может обслуживаться
ТСЖ, ТСЖ может взять на себя обслуживание только жилья, а офисы оставить УК или
отдать и жилые, и коммерческие помещения в управление УК.