Срок капитуляции – 2010

К 2010 году петербургский строительный комплекс может потерять независимость, попав под контроль московских и транснациональных компаний. 2007 год показал, что процесс консолидации на строительном рынке северной столицы начался.

<b>В начале года </b>холдинг RBI <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/person/546185" target=_blank>Эдуарда Тиктинского</a> продал 25% акций американскому инвестиционному банку Morgan Stanley. Затем <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/72919" target=_blank>"Группа ЛСР"</a> вывела на IPO 12,5% акций. Вслед за ней о первичном размещении бумаг заявил Teorema Holding <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/person/184467" target=_blank>Игоря Водопьянова</a>, намереваясь продать около 30%.
<b>Последней каплей</b>, после которой участники рынка заговорили о начавшейся консолидации, стали переговоры компании А1 (инвестиционное подразделение "Альфа-групп" <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/person/610470" target=_blank>Михаила Фридмана</a>) о приобретении контрольного пакета инвестиционно-строительного холдинга ИВИ-93.
<b>События совпали</b> с приходом в Петербург компании <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/61728" target=_blank>"Главстрой"</a> холдинга "Базовый элемент" Олега Дерипаски. Компания приобрела более 700 га в Выборгском и Приморском районах под строительство жилья. По данным "Делового Петербурга", к реализации жилищных проектов в городе на Неве готовится крупнейший российский девелопер – группа компаний ПИК.
<b>Частные строительные компании</b>, пытаясь сохранить самостоятельность в новых условиях, начали изменять свои роли в девелопменте. Так, строитель жилья <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/78004" target=_blank>"М-Индустрия"</a> занялась проектом намывного острова в районе Сочи. Компания будет осуществлять только строительство, тогда как финансовое обеспечение проекта возьмет на себя арабская Allied Business Consultant.
<b>Мелкие по объему </b>строительства, но имеющие обширные земельные наделы компании избрали другую тактику.
<b>"Мы считаем </b>более перспективным создание совместных предприятий для осуществления инвестиционных проектов", – уверен директор по коммерции и развитию компании <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/68025" target=_blank>"ПетроСтиль"</a> Михаил Крючкин. В партнерстве с RBI "ПетроСтиль", владеющий землей в поселке Мистолово, построит малоэтажный район. Вложения – $200 млн – компании делят пополам.
<b>Еще одна идея </b>для небольшого бизнеса – создать консорциум с иностранным партнером, обладающим мощной финансовой базой. Так сделала <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/25826" target=_blank>"Генподрядная компания СТЭП"</a>, учредив совместное предприятие с французской GSE Group. "GSE владеет технологиями строительства крупных объектов и сможет принести контакты с сетевыми клиентами, а "СТЭП" знает российскую бизнес-среду. В составе консорциума "СТЭП" сможет осуществлять более капиталоемкие работы", – объясняет причины создания совместного предприятия владелец петербургской компании Дмитрий Кунис.
<b>Попытки</b><b> объединиться в холдинг</b> хотя бы в рамках одного проекта предпринимают локальные игроки. В июле 2006 года больше десятка компаний, ведущих строительство в Ленинградской области, в том числе ПО "Ленстройматериалы", "Ленстройдеталь", ИВИ-93, заявили о создании консорциума. Структура должна была заняться "бумажной" работой: подготовкой участков на торги, получением согласований и т. д. Пока о регистрации этого консорциума ничего не известно.
<b>Очевидно</b>, местный бизнес в основном будет не укрупняться за счет скупки мелких игроков, а "укрупнять" вертикально-интегрированные корпорации.
<b>"Укрупнение идет </b>на всех региональных потребительских и строительных рынках в России", – констатирует аналитик ИК "Тройка Диалог" Михаил Терентьев.
<b>Последствием консолидации</b> может стать диктат цен для поставщиков товаров и услуг со стороны строителей и рост стоимости жилья для конечных покупателей.