ПРЕСС-РЕЛИЗ: Рекрутер «Юнити» оценил рост зарплат в московских холдингах

<br>Специалисты кадрового центра «ЮНИТИ», одного из признанных лидеров на рекрутинговом рынке, провели исследование изменения уровня заработных плат сотрудников крупных промышленных холдингов Москвы. Результаты анализа показали рост материальных компенсаций в среднем на 30% в год.

В основу исследования легли данные по уровню зарплат в период с ноября 2006 г. по февраль 2007 г. Для сбора информации использовались печатные и электронные СМИ, собственная база данных &#171;ЮНИТИ&raquo; и сведения, предоставленные крупнейшими холдингами.
Как показывает исследование, тенденция повышения уровня материального вознаграждения связана с острым дефицитом квалифицированного персонала. Причем это характерно не только для топ-персонала и среднего менеджмента, но и для базовых линейных специалистов. В среднем материальная составляющая компенсационного пакета повышается два раза в год. За исследуемый период средний показатель роста заработных плат составил 30%.
По данным специалистов &#171;ЮНИТИ&raquo;, сегодня зарплата в российских компаниях растет быстрее, чем в западных. Наиболее высокие оклады предлагают сырьевые, экспортно-ориентированные компании и инвестиционно-банковский сектор. &#171;Российские компании демонстрируют достаточно высокий уровень управления, – говорит генеральный директор кадрового центра &#171;ЮНИТИ&raquo; Владислав Лобанов. – Если специалист соответствует требованиям компании, руководство готово идти на серьезное повышение уровня компенсации&raquo;.
По словам В.Лобанова, ощущаются положительные изменения бизнеса в сторону понимания человеческого фактора. &#171;Если раньше часто встречалось несоответствие предлагаемых компаниями зарплат и ожиданий соискателей, то теперь руководители готовы пересмотреть свои взгляды, чтобы не потерять хороших специалистов&raquo;, - говорит г-н Лобанов.
В ситуации серьезного дефицита квалифицированного персонала индексация заработных плат должна быть систематической, чтобы компании могли принять необходимые меры по удержанию и мотивации сотрудников, считает В.Лобанов. В этих целях специалисты кадрового центра &#171;ЮНИТИ&raquo; планируют ежемесячно проводить анализ изменений уровня заработных плат не только по Москве, но и еще по 14-ти регионам России.
<br>Справка о компании: <br>Кадровый центр &#171;ЮНИТИ&raquo; основан в 1999 году. За восемь лет работы компанией реализовано более 7000 проектов по подбору персонала. Ежемесячно в базу агентства поступает 10-15 тысяч резюме, выполняются более 100 заказов по подбору персонала. С 2004 года на кадровом рынке работает подразделение &#171;ЮНИТИ-СЭТ&raquo;, специализирующееся на подборе персонала в сфере строительства, управления недвижимостью, промышленных и инжиниринговых вакансий.
Дополнительную информацию о работе агентств &#171;ЮНИТИ&raquo; и &#171;ЮНИТИ – СЭТ&raquo; можно получить в пресс-службе: телефон (495) 543-82-59, e-mail <a href="mailto:press@unity.ru">press@unity.ru</a>, сайт <a href="http://www.unity.ru/">www.unity.ru</a>, <a href="http://www.unityset.ru/">www.unityset.ru</a>