Смольный отдаст ЖКХ в частные руки

В своем ежегодном послании депутатам губернатор Валентина Матвиенко сообщила, что уже более 18 млн м2 жилья переданы в управление на конкурсной основе. Доля жилищного фонда, находящегося в управлении ТСЖ, составила 25%. По словам губернатора в 2006 г. в конкурсное управление передадут все 100% жилого фонда Петербурга. Как показывает история, на рынке ЖКХ следует ожидать роста конфликтов.<br><br><b>Похвальное стремление</b><br>До конца 2006 г. администрация планирует передать в управление на конкурсной основе весь жилищный фонд Петербурга, за исключением тех домов, где жители уже выбрали способ управления. Таким образом правительство города рассчитывает привлечь крупные инвестиции в ЖКХ. В 2005 г. в капитальный ремонт жилого фонда за счет частных инвестиций привлечено 300 млн рублей, сообщила Валентина Матвиенко. <br><br>Стремление перевести весь жилой фонд на конкурсное управление традиционно объясняется желанием создать на рынке ЖКХ конкуренцию. Как следствие, рассчитывает администрация, повысится качество услуг при менее значительном повышении стоимости. У всех плюсов конкуренции все же есть один недостаток – обострение борьбы, приводящее к конфликтам. Поэтому в связи с указанием о переводе всего жилого фонда на конкурсную основу в 2006 г. следует ожидать повышенного количества конфликтов.<br><br><b>Дележ ЖКХ</b><br>Напомним, что конфликты возникают между частными компаниями и госпредприятиями, не желающими покидать рынок ЖКХ. Так, в конце 2005 г. ЗАО "Группа Нобель" планировало выйти на рынок управления жильем, которое раньше эксплуатировали государственные службы. Однако первый его крупный проект оказался неудачным. Межведомственная комиссия отменила итоги тендера по обслуживанию жилых домов в Петроградском районе, который изначально выиграло ЗАО "ПРЭО "Сети и Системы" (входит в "Группу Нобель").<br><br>Компания предложила инвестировать в коммунальное хозяйство 180 домов в северной части Петроградского района 9,8 млн рублей. Хотя эта сумма больше, чем предложение остальных пяти конкурсантов, итоги тендера отменили и передали этот участок в управление ОАО "Жилкомсервис №6", занявшему на конкурсе второе место. Причиной стала просроченная справка из налоговой инспекции об отсутствии задолженностей, которую предоставило ПРЭО в пакете необходимых для участия в тендере документов. <br><br><b>Игра стоит свеч</b><br>Руководство отстраненной компании посчитало, что это лишь формальный отказ, чтобы оставить управление ЖКХ в руках жилкомсервиса со 100%-ным городским капиталом. Тем не менее компания продолжила участвовать в тендерах. Это выгодно потому, что управляющие компании могут получать бюджетное финансирование по различным госпрограммам. А бюджетом города на 2006 г. предусмотрено 5,6 млрд рублей на капитальный ремонт жилого фонда – на 20% больше, чем в 2005 г.