Инвесторы греют руки у котельных

Для развития теплоэнергетики Центрального района создано ЗАО «Гортеплоэнерго», учредителем которого стал «Банк Санкт-Петербург». Это уже третий частный инвестор, вышедший на рынок жилищно-коммунальных услуг.

Для развития теплоэнергетики Центрального района создано ЗАО «Гортеплоэнерго», учредителем которого стал «Банк Санкт-Петербург». Это уже третий частный инвестор, вышедший на рынок жилищно-коммунальных услуг. <br><br>В ГУП «ТЭК СПб» сообщили, что программа модернизации района только готовится на утверждение Правительством города. Однако известно, что генеральным директором компании стал Михаил Крылов, ранее исполнявший обязанности председателя комитета финансов администрации Петербурга. Предположительно, первоначальный объем работ оценивается специалистами в 1 млрд. рублей<br><br><b>Пионеры</b><br>С октября 2004 года в Петербурге работают ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС), намеренные инвестировать в строительство котельной на Ржевке-Поровых 1,2 млрд. рублей. Кроме того, РКС будут переданы в аренду районные тепловые сети. Полгода назад в Петроградском районе приступило к модернизации тепловых сетей и котельных ООО "Петербургтеплоэнерго" (ПТЭ), дочерняя компания ОАО "Газпром". По оценке Александра Сысоева, генерального директора ГУП «ТЭК СПб», программа инвестиций в теплосети этого района составит около 4 млрд. рублей. «Петроградский район занимает только 6% от теплоснабжения города, - говорит Александр Сысоев. – Общая стоимость реформирования системы теплоэнергетики Петербурга в шесть раз дороже». <br><br><b>Смольный против</b><br>Появление очередного частного инвестора глава ГУП расценивает как важный аргумент в своих планах преобразования предприятия в ОАО со 100% пакетом акций, принадлежащих городу. Капитализация компании при этом будет составлять примерно $200 млн. В конце полугодия Правительство города должно объявить о выбранной концепции развития городской теплоэнергетики. Смольный планы ГУП не одобряет. «Мы не согласны с выводами межведомственной комиссии, которые сделаны на основе исследований компании «Беккер&Маккензи», - сообщил Александр Сысоев. – Вместо преобразования в ОАО нам предлагают надстроить над ГУП еще одну-две административных структуры». Александр Сысоев намерен отстаивать планы акционирования.<br><br><b>Особое задание</b><br>Преобразование предприятия будет проходить в три этапа, основным моментом должно стать привлечение стратегических инвесторов на особых условиях в теплоэнергетическое хозяйство города. «Активы «ТЭК» должны быть забраны в казну, после чего инвесторам предложат в аренду часть котельных, районных, квартальных и магистральных сетей, - поясняет Александр Сысоев. – «ТЭК» при этом останется эксплуатационной компанией, имеющей на балансе крупные котельные и магистральные тепловые сети». Как пояснили в ГУП, инвесторам достанутся наиболее проблемные районы – Центральный, Адмиралтейский, Петроградский. <br><br>По мнению руководства ТЭК, несмотря на снижение задолженностей и получение по итогам 2004 года нераспределенной прибыли в размере 1,2 млн рублей, «без реформирования и инвестиций компанию не поднять». В нынешнем году «ТЭК СПб» планирует увеличить свои доходы до 10 млн рублей.