Арендаторов попросили «из сада»

Четыре компании, арендующие помещения в ЦПКиО им. Кирова объединились в борьбе за право осуществлять коммерческую деятельность в сфере услуг. Владельцы предприятий намерены подать в суд на руководство парка в ответ на незаконный, на их взгляд, перевод аре

Четыре компании, арендующие помещения в ЦПКиО им. С.М. Кирова объединились в борьбе за право осуществлять коммерческую деятельность в сфере услуг. Владельцы предприятий намерены подать в суд на руководство парка в ответ на незаконный, на их взгляд, перевод арендованных помещений в оперативное управление. <br><br>Трехлетний конфликт между ООО «Сканео», ЗАО «П.К.Д.», НОУДПО «УПК» и СПбОО «Елагин клуб» и руководством ЦПКиО достиг апогея в 2004 году. «Нам пришлось подписать соглашение о поэтапной передаче в оперативное управление СПб ГУ «ЦПКиО им. С.М. Кирова» своих объектов под угрозой шантажа: нам отключали электроэнергию, запретили въезд в парк и мы не смогли вывезти оборудование, - рассказывает Анатолий Кипаренко, генеральный директор ООО «Сканео». - Сотрудники парка и сейчас работают в захваченных кафе на нашем имуществе». По словам Анатолия Кипаренко, начиная с 1998 года суммарные вложения четырех названных предприятий только по ремонтно-строительным работам превысили 10 млн рублей. <br><br>«Дирекция парка сообщила, что заключенный договор об аренде КУГИ расторгает, однако указать причины они не хотят, - подтверждает ситуацию Алексей Конопелькин, директор СПбОО «Елагин клуб». – За три последних года все наши предприятия дополнительно перечислили на развитие парка более 1 млн рублей».<br><br><B>Пакуйте чемоданы</b><br>Как поясняет Павел Селезнев, директор СПб ГУ «ЦПКиО им. С.М. Кирова», на спорные помещения не существовало технических паспортов, которые он впоследствии оформил на парк и получил их в оперативное управление. Директор оценивает инвестиции своих арендаторов не более чем в 300-400 тыс рублей и утверждает, что они скрывали реальные доходы. «При существующем положении вся выгода этих предприятий - это прямые убытки парку, - уверен он. – Моя задача – повысить доходность парка, а те, кто мне мешает, могут паковать чемоданы». Директор ЦПКиО не отрицает, что заинтересован в получении в оперативное управление как можно большего числа объектов недвижимости, которые смогут приносить парку деньги. На месте бывших арендаторов, считает директор, будет работать собственный коммерческий отдел (в основном, общепит). Предполагаемая прибыль от его деятельности составит в будущем году 5 млн. рублей. На территории СПб ГУ «ЦПКиО им. С.М. Кирова» находится 30 объектов недвижимости. Пока дирекция учреждения, по словам Павла Селезнева, получила право оперативного управления на 13 объектов. <br><br><b> Доходы от посещаемости Спб ГУ «ЦПКиО им. С.М. Кирова»</b><br>4 млн. руб – 2001 год<br>17 млн. руб – 2004 год<br>21 млн. руб – план на 2005 год<br>Источник: Дирекция СПб ГУ «ЦПКиО им. С.М. Кирова»<br><br><b>Есть мнение</b><br>Марина Андрианова, начальник Петроградского районного агентства КУГИ, на подведомственной территории которого находится парк: «В настоящее время решаются вопросы закрепления за ЦПКиО, как за государственным учреждением, земельного участка на праве бессрочного пользования и объектов недвижимости на праве оперативного управления.<br>После решения этих вопросов на городской комиссии будет рассмотрен вопрос о сдаче в аренду нежилого фонда с согласия ЦПКиО». Сроков окончания процесса в КУГИ не называют.