13:3910 февраля 200513:39
8просмотров
13:3910 февраля 2005
ОАО «Северо–Западный Телеком» (СЗТ) с покупкой двух конкурентов стало монополистом рынка предоставления услуг доступа в интернет в Новгороде. Стоимость 48% доли ЗАО «Новгород Дейтаком» и 100% ООО «Новгород Датаком» (контролировали 65% местного рынка) сост
ОАО «Северо–Западный Телеком» (СЗТ) с покупкой двух конкурентов стало монополистом рынка предоставления услуг доступа в интернет в Новгороде.<br><br>Стоимость 48% доли компании «Новгород Дейтаком» и 100% «Новгород Датаком» (контролировали 65% местного рынка) составила $2,3 млн, что вдвое превышает годовой оборот обеих компаний. Это существенно выше обычного подхода к оценке подобных компаний. <br><br><br><b>Премия за монополизм</b><br>Директор по внешним связям и связям с инвесторами СЗТ Элла Томилина объяснила это тем, что с покупкой этих игроков филиал монополиста ОАО «Новгородтелеком» (владел 30% рынка) получает почти полный контроль над рынком интернета в регионе. По ее словам, с антимонопольными органами эта сделка уже согласована, закрыта она будет 21 февраля.<br>«Новгород Дейтаком» и «Новгород Датаком» работали на одной инфраструктуре сети, при этом «Дейтаком» специализировался на корпоративных клиентах, а «Датаком» — на частных. <br><br><b>Конкуренты не дремлют</b><br>Это первая сделка по приобретению конкурентов СЗТ с момента его образования. До сих пор региональные телекоммуникационные компании скупали только альтернативные операторы, в основном ЗАО «ПетерСтар» и OOO «СЦС «Совинтел» (торговая марка Golden Telecom). В 2004 году «ПетерСтар» сумел купить крупнейшего псковского оператора рынка, «перебив» предложение СЗТ. В Новгороде ситуация получилась обратная. По неофициальным данным, соперником СЗТ в покупке интернет–активов выступал Golden Telecom, однако не смог предложить большую цену. <br><br><br><b>Поглощения впереди</b><br>«В этом году возможны и другие сделки по слиянию и поглощению региональных альтернативных операторов, сообщил генеральный директор СЗТ Владимир Акулич. — В нашем бюджете на 2005 год средства на это запланированы». Вместе с тем, СЗТ собирается не только покупать, но и продавать: планируется избавляться от непрофильных активов компании. Всего у СЗТ порядка 100 дочерних и зависимых обществ.