Прописные истины нужно иногда овторять

СПб. Томас Гэд вместе с соотечественницей -- психологом Аннет Розенкрейц приехал рассказать петербургским менеджерам о том, как вырастить личный бренд.<BR> Судя по частоте его появления в России и негаснущему желанию менеджеров посещать его семинары, технологии применяются, как говорится, "на ходу".<BR> Без слогана -- не личность<BR> Для личного брендинга "по Гэду" необходимо знать ответы на два главных вопроса: кто я такой и кем хочу стать. Нужно забыть про стыд и скромность, научиться смотреть на все под другим углом, драматизировать отдельные качества, усиливать харизму и экономить энергию. Если в двух словам, то структура построения бренда личности аналогична брендингу товара или компании.<BR> Сначала дифференцировать себя, потом инсталлировать это представление в сознание окружающих людей и продолжать развиваться. Разумеется, в четырех измерениях: функциональном (делать то, что полезно другим), социальном (взаимодействовать с людьми), ментальном (понять себя, развить себя и стать наставником для других) и духовном (установить духовную связь, зажечь своей миссией).<BR> По мнению психолога Аннет Розенкрейц, каждое из этих измерений становится более актуальным в определенном возрасте.<BR> Так, в 21-28 лет "обостряется" функциональное измерение: человек стремится овладеть новыми знаниями, умениями и навыками. В 28-35 лет более важными становятся отношения между людьми (социальное измерение). Затем снова хочется учиться (пересматривать имеющиеся ценности) и учить -- ментальное измерение. И наконец, уже изрядно пожив и познав, человек стремится к "разговору со всем миром" (духовное измерение).<BR> Бывает и по-другому, все развивается по спирали, но идти на все четыре стороны сразу невозможно. Подробнее -- в недавно вышедшей на русском языке книге "Создай свой бренд".<BR> Очень важным Томас Гэд считает наличие личного слогана, в котором отражались бы внутренняя дифференциация и внешняя коммуникация, то есть "задача" для себя и ее реализация для других. Что-нибудь вроде "исследовать и рассказывать" (если говорить о бренде "Томас Гэд").<BR> <B>Платон мне друг</B><BR> Откровения гостей из Швеции слушали руководители отделов маркетинга и рекламы, коммерческие директора и руководители петербургских компаний самой разной направленности: MEXX & Calvin Klein, Внешторгбанка, "Зебра Телеком", ресторанов "Рис" и "Киото", ООО "Грейт" и SPN Granat, ОАО "Пекарь", ФГУАП "Пулково", ЗАО "Петроэлектросбыт" и др.<BR> Генеральный директор рекламного агентства Forest Ирина Гандилян признается, что готова подписаться под каждым словом мастера, поскольку все это прочувствовала "на собственной шкуре".<BR> "Без создания личного бренда я не смогла бы работать в этой области, -- считает Ирина Гандилян. -- Вряд ли я услышала здесь что-то новое, просто это -- разумное обобщение тех технологий, без которых нельзя обойтись. Ведь даже прописные истины нужно иногда повторять".<BR> По мнению заместителя директора по маркетингу и рекламе петербургского филиала ООО "Росинтер Ресторантс" Ирины Куконковой, шведские гости говорили правильные вещи. "Однако мне ближе идеи Джека Траута, чью лекцию я слушала в Москве", -- уточнила она. <P> <B>кто есть кто</B><BR> <B>Томас Гэд</B><BR> - автор и разработчик модели четырехмерного брендинга, написал книгу "4D брендинг". Работает в рекламном бизнесе более 20 лет. Был автором текстов, креативным директором, директором по стратегическому развитию брендов.<BR> - Прежде чем начать собственное дело, работал в рекламном агентстве Grey Advertising International. Его партнерами были Nokia (его считают автором слогана Connecting people), SAS, Procter & Gamble, Compaq, Microsoft и др.<BR> - Основал Futurebrands.com. (Стокгольм), клиентами которой являются корпорации Ericsson, BMS Software, BMW и др.