Один день из жизни

СПб. Коммерческий директор ОАО "Севкабель" Андрей Бегунов расскажет, какие проблемы и вопросы ему приходится решать в течение дня.<BR> 7.00. Выезжаю на работу.<BR> По мобильному звонит поставщик сырья из Екатеринбурга, уточняем сегодняшнюю отгрузку меди.<BR> 8.30. Захожу в кабинет. Включаю компьютер, просматриваю электронную почту.<BR> Срочных писем нет -- значит, успею пройти по территории.<BR> 9.15. Начинается ежедневное селекторное совещание: как обычно, все цеха интересуются сегодняшними поставками сырья.<BR> 9.45. Иду к генеральному директору на ежедневное совещание, где присутствуют все руководители структурных подразделений завода. Частенько это мероприятие бывает довольно напряженным.<BR> Как правило, после него выходишь с массой вопросов, которые требуют немедленного решения. Задается тон всего рабочего дня.<BR> 10.15. Решаю оперативные вопросы, связанные с поставками сырья и материалов, производственные вопросы. Уточняю и корректирую сроки ближайших поставок. Опять обнаружился брак в материалах. Звоню поставщику, договариваемся о замене.<BR> 11.00. Вызываю начальника отдела снабжения. Определяем те товарные позиции, которые срочно нужно проплатить. И почти в то же время звонят поставщики с вопросами о погашении задолженности или внесении предоплаты.<BR> 12.00 -- 16.00. Собрался пообедать, но генеральный просит встретить нашего партнера из Италии. Обед отменяется.<BR> Вернувшись из аэропорта, созваниваюсь с поставщиками, чтобы обсудить объемы, сроки и условия будущих контрактов. Параллельно поясняю начальнику склада, когда можно въехать в новое помещение и почему не сейчас.<BR> 16.00. Вечернее селекторное совещание. Вопросов по сырью нет -- очень хорошо. Затем руководители отдела продаж и производственных подразделений встречаются у генерального, чтобы обсудить ситуацию с выполнением годового плана.<BR> После долгих дебатов приходим, как нам кажется, к оптимальному решению.<BR> 17.30. Надо чуть-чуть отдышаться. Сажусь за компьютер, отвечаю на несколько писем по электронной почте.<BR> Так, пришел отчет о состоянии рынка металлов за прошедшую неделю и прогноз на текущую и следующую. Читаю, вношу в план завтрашнего дня звонок одному из поставщиков.<BR> 18.00. Принимаю у себя нашего итальянского партнера, он приехал с предложениями по поставкам алюминия.<BR> 19.00. Пора отвозить гостя в аэропорт -- он сегодня вечером улетает. По пути заканчиваем разговор. Обоим надо подумать над обозначенными условиями сотрудничества. Договариваемся о недельном тайм-ауте.<BR> 21.00. Все. Рабочий день закончен. Можно ехать домой. (Е.К.)