"Инвестор смотрит настороженно"

СПб. Участники рынка доверительного управления скептически смотрят на возможность привлечения инвесторов в акционерный капитал управляющих компаний.<BR> Тем более они затрудняются оценить перспективы роста стоимости такого актива.<BR> Специалисты говорят, что, с одной стороны, инвестор пока не готов участвовать в этом бизнесе; с другой -- что самой компании лучше, когда она знает собственника в лицо.<BR> Управляющие считают, что "эпоха МММ" еще не изжила себя. А работающие сейчас управляющие компании еще не заработали репутации многолетних надежных учреждений. "Частный инвестор не готов сейчас вкладываться в капитал управляющих компаний, -- уверен сейлз-менеджер ИГ "Атон" Андрей Циркунов. -- Он не понимает этот бизнес и не знает, как на нем можно заработать. Инвестор смотрит настороженно, поскольку еще нет финансовой истории компаний. Еще живы примеры того, как создатели компаний собирали деньги и исчезали".<BR> <B>Интересные варианты</B><BR> Аналитики отмечают, что сейчас идет тенденция к объединению компаний финансового сектора. Банки сливаются с инвестиционными компаниями, стремясь образовывать финансовые супермаркеты. "Стороннему инвестору могут быть интересны два варианта, -- рассуждает президент ЗАО "Санкт-Петербургская Центральная управляющая компания" Дмитрий Абрамов. -- Первый -- покупка неконтрольного и, возможно, даже неблокирующего пакета одной из крупнейших управляющих компаний. Портфельный инвестор в этом случае ориентируется на высокую отдачу исходя из показанных результатов деятельности компании. Второй вариант -- это полное приобретение небольшой управляющей компании". <P> <B>есть мнение</B><BR> Владимир Свиньин, генеральный директор ООО "УК "Свиньин и Партнеры":<BR> "Если сейчас управляющая компания и может найти инвесторов, то не рыночным путем, а путем персонального поиска.<BR> Я отношусь к такому распылению капитала скептически. Публичная компания все равно не будет избавлена<BR> от конфликта интересов: привлеченные акционеры рано или поздно захотят пользоваться инсайдом.<BR> Если и привлекать партнера, то он должен быть стратегически интересным -- обладать мощным ресурсом<BR> по формированию портфеля заказов".