"Ресурсные" банки ринулись в народ

<B>Сырьевые деньги развивают российский бизнес</B><BR> СПб. Многие российские банки связаны с добывающими компаниями.<BR> Тем не менее обслуживание "своих" компаний стало далеко не единственной задачей многих из этих кредитных организаций.<BR> Сырьевые банки активно развивают виды деятельности, никак не связанные с головными компаниями. Многие развивают розничную сеть для обслуживания физических лиц.<BR> <B>Законы рынка</B><BR> Добывающий сектор выступает как источник финансирования для многих отраслей, а также сам требует значительных вложений.<BR> "Банки, связанные с добывающими компаниями, делятся на организации, обладающие независимостью и ориентированные на доходность и риск, и на структуры, служащие для операций головной компании, -- рассказывает финансовый аналитик ООО "АВК-аналитика" Петр Минин. -- В первом случае банковские инвестиции осуществляются в соответствии с рыночными законами -- деньги идут туда, где они смогут принести наибольший доход. Многие банки такого типа развивают свои розничные сети, которые составляют порой большие доли их бизнеса, чем работа с добывающими и перерабатывающими компаниями.<BR> Деятельность банков второго типа связана с централизацией системы управления их финансово-промышленных групп. Они не развивают розничную сеть еще и потому, что она требует больших капиталовложений. Бизнес, связанный с природным сырьем, очень капиталоемкий, предприятия этой отрасли иногда даже прибегают к услугам "несырьевых" банков.<BR> Можно сказать, что деньги нефти и газа работают как на саму нефтегазовую отрасль, так и на многие другие виды бизнеса".<BR> <B>Игра на повышение</B><BR> Российская экономика ориентирована на экспорт сырья. А это значит, что близость к добывающим предприятиям открывает доступ к информации о валютных потоках.<BR> "У "сырьевых" банков есть специфический конкурентный ресурс -- доступ к значительным и относительно устойчивым финансовым потокам, -- говорит начальник аналитического управления ОАО "Промышленно-строительный банк" Олег Соломин. -- Это означает еще и доступ к информации о возможных крупных сделках на рынке, которую банки могут использовать для собственных операций на денежном рынке.<BR> Если банк входит в состав финансово-промышленной группы, его деятельность, в основном, связана с предприятиями этой группы. Многие такие банки стремятся к универсальности, но их зависимость от крупных клиентов и порождаемых ими денежных потоков в большинстве случаев еще очень велика. Развитие розничной сети части таких банков можно наблюдать только сейчас, когда стало ясно, что на такой деятельности также можно заработать. Но когда вся внутренняя структура ориентирована на работу с крупными клиентами, перестроить ее очень сложно -- этот процесс потребует больших затрат времени и ресурсов".u <P> <B>есть Мнение</B><BR> Юлия Власенкова, генеральный директор ЗАО "Управляющая компания "Элтра-Инвест":<BR> "На мой взгляд, инвестиционная деятельность банков не зависит от их отраслевой специфики. Конечно, банки, созданные при крупнейших сырьевых предприятиях, прежде всего занимаются обслуживанием нужд предприятий, входящих в данную финансово-промышленную группу. В условиях жесткой конкуренции, снижения процентной маржи в банках финансовые посредники вынуждены искать новые ниши для заработка. Прежде всего это развитие розничной сети для обслуживания физических лиц. Таким образом, большинство банков, независимо от того, это банки при ФПГ или нет, выбирают стратегию универсализации. Последнее время все чаще наблюдается интеграция финансовых посредников с целью усиления конкурентных преимуществ. Что касается инвестиционной деятельности банков, то они выбирают проекты в зависимости от соотношения риск/доходность и длины денег".