Управление на местах доверяют опытным

СПб. На прошлой неделе "Голден Телеком" объявил о передаче основных функций по управлению бизнесом в Северо-Западном регионе петербургскому офису. <P> О перспективах управления регионом "ДП" рассказал директор офиса в СПб Сергей Савчук. <P> -- Почему компания предоставила петербургскому офису столь широкие полномочия?<BR> -- Во-первых, петербургский филиал является одним из самых крупных региональных подразделений "Голден Телеком". С самого начала работы филиал демонстрировал хорошие результаты операционной деятельности как в Петербурге, так и в других городах, прежде всего в Пскове и Великом Новгороде. Таким образом, специалисты компании уже знают особенности регионального рынка. Во-вторых, здесь работают профессионалы с большим опытом. Такого опыта, как у наших специалистов в области строительства корпоративных сетей, у региональных предприятий пока нет. Поскольку Северо-Западный регион имеет большой потенциал роста, "Голден Телеком" заинтересован в эффективной деятельности именно здесь. Мы ближе к регионам, лучше знаем их специфику и способны быстрее принимать решения. <P> -- Какие основные изменения произойдут в связи с делегированием полномочий?<BR> -- В коммерческом департаменте мы усилили отдел регионального развития, который координирует работу всех предприятий "Голден Телеком" на Северо-Западе. В задачи отдела входят вопросы координации действий по организации продаж в регионах, участие в разработке и реализации крупных проектов, выработка предложений по инвестиционному плану, помощь в подготовке бюджета и контроль за его исполнением. В связи с расширением полномочий филиала у сотрудников отделов маркетинга, технического, финансового появились новые функциональные обязанности. <P> -- Произойдут ли изменения в кадровой политике, маркетинге, инвестиционном планировании?<BR> -- Поскольку филиал всегда занимался региональным развитием в некоторых областях нашего федерального округа, у нас существовал отдел, который занимался региональным развитием на Северо-Западе. При формировании организационной структуры на 2004 г. мы усилили этот отдел и придали ему ряд новых функций.<BR> Инвестиционное планирование будет ориентировано на реализацию наиболее эффективных для региона решений. В качестве примера могу привести строительство сети широкополосного радиодоступа в Архангельске, которая позволит предоставить услуги цифровой телефонной связи, доступа в Интернет и передачи данных.