Частные сети берут госаптеки

Государственные аптеки распродадут частями Приватизация и продажа государственных аптек -- единственный способ для города спасти их от полного исчезновения СПб. Администрация Петербурга рассчитывает привлечь инвестиции в аптечную сеть города за счет их акционирования.

Участники рынка считают, что такие аптеки станут добычей крупных сетей. Администрация Петербурга в 2004 г. объединит в четыре ГУП 146 городских аптек. Затем государственные сети аптек будут преобразованы в ОАО. И за счет продажи их акций городская администрация рассчитывает привлечь инвестиции в аптечную сеть города. По мнению заместителя председателя Комитета по здравоохранению администрации Петербурга Александра Нагибовича, такое реформирование облегчит управление госаптеками и сделает их инвестиционно привлекательными объектами для финансово-промышленных групп, действующих на фармацевтическом рынке. Но не для всех, а только для крупных компаний. Их становится меньше Сегодня государственные аптеки не в состоянии конкурировать с частными. В большинстве своем они убыточны. И их количество ежегодно сокращается. Сейчас аптеки платят КУГИ за аренду помещений с коэффициентом 0,1. "И это, вероятно, последний год действия этого коэффициента", -- говорит Евгений Богданов, финансовый директор ОАО "Фармация". Когда госаптекам придется платить за аренду полностью, наравне с негосударственными, они вовсе утратят конкурентоспособность. Их расходы по аренде в 5 раз будут превышать расходы частных аптек. Потому что средняя общая площадь государственной аптеки составляет 800 м2, а частной -- 150 м2. "Приватизация и продажа государственных аптек -- это единственный способ для города спасти их от полного исчезновения, -- считает Евгений Богданов. -- Аптеки -- независимые хозрасчетные объединения. И в городском бюджете не заложены средства на их финансирование". Лучше врозь, чем вместе Объединять в сети городская администрация собирается и прибыльные аптеки, и убыточные. В среднем в каждой сети будет 40% убыточных торговых предприятий и 60% прибыльных. И это обстоятельство заставляет участников рынка сомневаться в жизнеспособности затеи городской администрации. Ведь многие аптеки пребывают в долгах. Они должны за аренду, за коммунальные услуги, поставщикам за товар. Кредиторы могут в любой момент подать в суд и начать процедуру банкротства, ввести внешнее управление. "Продавая аптеки по одной, город выручит больше средств, чем от продажи сетей, -- считает Валерий Сивашинский, заместитель генерального директора ЗАО "Фармакор". -- Продавать все вместе выгодно, когда ты имеешь прекрасно функционирующую сеть". Опыт продаж аптек в Петербурге уже есть. Чем дальше, тем труднее "В администрации города никогда глубоко не анализировали, в каком состоянии находятся госаптеки. У них числится какая-нибудь аптека, а то, что она в субаренде и в ней не ведется никакой деятельности, никто не знает. Под этой аптекой работает фирма, назовем ее условно "Родник здоровья". Аптека должна ей 2 млн рублей. Пока аптека в госсобственности, кредиторы о долгах не помнят, как только она перейдет в частную собственность, кредиторы начнут требовать возврата долгов. "Родник здоровья" подаст в суд на аптеку и введет внешнее управление. Новому собственнику придется выплачивать долги. В сети может оказаться до половины таких аптек", -- говорит Валерий Сивашинский. По словам заместителя председателя Комитета по здравоохранению администрации Петербурга Александра Нагибовича, в среднем каждая убыточная аптека имеет долгов на 100 тыс. рублей.

есть мнение Георгий Николайчик, президент ЗАО Корпорация "Бинко": "Мы не собираемся вкладывать в государственные аптеки деньги. Это достаточно большие инвестиции с долгой отдачей -- государство, вероятно, сразу не будет продавать контрольный пакет акций. Сначала продаст какую-то часть -- 30-40%. А может, решит оставить себе контрольный пакет акций или хотя бы блокирующий пакет. Это длинный и растянутый по времени проект, а мы не можем финансировать столь долгие проекты".

факты Месторасположение - Доход аптеки тесно связан с ее расположением по отношению к транспортным коммуникациям, потокам людей. В этом смысле привлекательное месторасположение имеют 50-60% городских аптек. - Объем продаж лекарств в каждом районе города во многом связан с плотностью населения, поскольку 70-80% покупателей приобретают аптечные товары по месту жительства, 10-15% -- по месту работы и 10-15% -- по пути с работы домой. Исключение составляют центральные районы Петербурга, концентрирующие в рабочее время около 30-40% городского населения.