Дружба с врагом спасает от поглощения

<B>Враждебные поглощения можно предотвратить</B><BR> СПб. Избежать враждебной скупки акций предприятия можно путем установления партнерских отношений с потенциальным поглотителем. <P> Не всегда к возможному поглощению следует относиться с резким неприятием. По мнению специалистов, на отказе от бизнеса можно неплохо заработать. Однако, если менеджмент заявил: компанию не продавать, желательно одними словами не ограничиваться.<BR> <B>Пристальный взгляд</B><BR> "Конкретных рецептов защиты от поглощений нет и быть не может, -- уверен Виталий Лимонов, генеральный директор ООО "Юридическая фирма Лимонова". -- Жизнь и законодательство меняются так стремительно, что всегда нужно искать выход в каждой конкретной ситуации".<BR> Виталий Лимонов отмечает, что защита от поглощения зависит от манеры поведения компании. "Существуют два вида компаний. Первый -- это компании, которые всегда отслеживают всю информацию, поступающую извне, анализируют ее, рассчитывают вероятность возможного поглощения со стороны других участников рынка. Следят за их поведением, планами и пр. В таких компаниях сильно развиты аналитическая и юридическая службы, серьезное внимание придается маркетинговой информации, интернет-разведке. Поэтому в таких организациях всегда готовы к возможным действиям других компаний и обычно могут удачно защититься от поглощения.<BR> А есть компании, где все пущено на самотек. Они работают, а вокруг них медленно затягивается кольцо: где-то кто-то что-то купит, заключит какой-то контракт и т.д. Потом компания может спохватиться, но уже, как правило, бывает слишком поздно".<BR> <B>Мой милый враг</B><BR> Андрей Медведев, профессор кафедры учета и финансов Санкт-Петербургского международного института менеджмента, в качестве одного из способов защиты рекомендует попробовать рассмотреть поглотителя в качестве возможного партнера. "Можно найти новую форму взаимодействия с поглотителем -- стать партнерами, выступить в роли дистрибьютора, поставщика и пр. Идея поглощения всегда связана с контролем. Если поглотитель видит, что компания, которую он собрался купить, может стать надежным партнером, то и поглощение будет вовсе не обязательно", -- говорит он.