Власть проявляет признак эффективности

<B>Льготы на аренду регулируют рынок</B><BR> СПб. Государство повышает свою эффективность как собственник акционерных обществ, в обмен на предоставленные льготы оно хочет получать обещанные услуги. <P> Если прежде правительство Петербурга, предоставляя льготы по аренде или иные налоговые послабления, не слишком контролировало исполнение условий договора, то теперь оно начинает требовать его надлежащего исполнения. На прошлой неделе это коснулось рынков, которые обязали предоставлять преференции местным производителям.<BR> <B>Без прав</B><BR> Попытка государственной власти стать более эффективным собственником по отношению к негосударственным образовательным учреждениям выразилась в том, что даже аккредитованный вуз при заключении нового договора аренды не имеет права ни на какие льготы. По мнению Виктора Вениаминова, президента Санкт-Петербургской ассоциации высших образовательных учреждений, это ставит вузы в неравное положение.<BR> Вузы города, независимо от формы собственности, по роду своей деятельности решают социально значимые задачи.<BR> Людмила Мургулец, вице-президент Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге, говорит, что оплачивает аренду как коммерческая компания на рыночных условиях.<BR> "Сначала это нас огорчало, но потом мы решили, что раз мы бизнес-школа, то должны не только учить других, как зарабатывать деньги, но и сами уметь это делать. И то, что мы независимы от государства, и то, что наш офис в центре города, стало частью нашего имиджа".<BR> <B>Трудоустройство</B><BR> Александр Палагин, генеральный директор ООО "Санкт-Петербургская молодежная биржа труда", взаимодействует с городскими и федеральными структурами, выполняя социально значимые заказы по трудоустройству несовершеннолетних. "В 2003 г. по заданию Комитета по молодежной политике было организовано более 6000 рабочих мест в Петербурге, Ленобласти, Краснодарском крае и даже в Москве, куда отправились по обменной программе 25 подростков.<BR> По заданию Министерства образования РФ 750 школьников из детских домов и сиротских учреждений из 16 субъектов РФ провели в Петербурге 21 день. Они не только познакомились с городом в дни его юбилея, но и прошли профориентирование. На входе они знали о пяти специальностях, а на выходе -- 25", -- с гордостью рассказывает Александр Палагин.<BR> Несмотря на то что МБТ внесена в список социально значимых организаций, льготами по аренде, по словам Александра Палагина, они не пользуются. МБТ занимает помещение по договору о совместном пользовании в администрации Адмиралтейского района.<BR> <B>Конкурентная борьба</B><BR> Крупные рекрутинговые компании проводят социально значимые акции по поиску вакансий, например, для студентов или по рабочим специальностям. Их можно рассматривать как имиджевые, а можно -- как социальные. Но никаких преференций от власти большинство рекрутеров не ожидают. Как сказал пожелавший остаться неизвестным директор рекрутинговой компании, дадут льгот на 3 копейки, а услуг потребуют на 100 рублей.<BR> Петр Грек, директор по маркетингу ЗАО "Первая помощь", рассказал, что в структуре расходов плата за аренду помещений составляет существенную долю, и возможность получения каких-то преференций за оказание услуг низкоплатежной части населения для сети аптек "Первая помощь" интересна.<BR> "Мы не выходим на правительство Петербурга с инициативой, поскольку работаем на высококонкурентном рынке, и любое обращение за льготами будет воспринято как неспособность выигрывать в равной конкурентной борьбе.<BR> Но тем не менее мы предполагаем вводить дисконтные карты. Они, конечно, будут выпускаться на рыночных условиях, но мы готовы рассмотреть варианты с низким порогом вхождения, например, для пенсионеров. Однако здесь необходима и добрая воля муниципальной власти", -- считает Петр Грек. <P> <B>есть Мнение</B><BR> Наталья Чекмарева, ректор НОУ "Невский институт языка и культуры":<BR> Мы не арендуем помещения у КУГИ, у нас очень льготная аренда зданий, которые принадлежат нашим попечителям: компаниям "Лентрансгаз" и "Тюменьтрансгаз". Они помогают нам не только в вопросах аренды помещений, но еще, например, с ремонтом аудиторий. А наш институт обучает детей ветеранов газодобывающей отрасли. Руководство этих газовых компаний озабочено не только вопросами добычи и повышением капитализации, но и своими социальными программами. Они заинтересованы в том, чтобы дать детям своих сотрудников гуманитарное образование. Мы находим и другие формы сотрудничества, например, наши студенты, получающие образование в области связей с общественностью, пишут курсовые и дипломные работы по подготовке и проведению пиар-акций для конкретных газодобывающих компаний. Причем условия не выдуманные, а реальные. И лучшие работы воплощаются на практике".