Рекламный рынок растет за счет цен

В прошлые годы динамику обеспечивали объемы

<B>В прошлые годы динамику обеспечивали объемы</B><BR> Под знаком объединения рекламных агентств и возросшего спроса на ранее непопулярные услуги прошел 2003 г. <P> Отвечая на вопрос о сложностях в работе в прошлом году, агентства говорят о переменах в руководстве Городского центра по размещению рекламы (ГЦРР) и о возросшей конкуренции в основном из-за прихода на местный рынок новых игроков. "Петербург попал в сферу влияния московских рекламных агентств. Очень многие сильные московские агентства пошли по пути организации в Петербурге представительств не только с менеджерскими функциями, а самостоятельных полносервисных структур, что усиливает конкуренцию на рынке", -- заметила Инна Репина, генеральный директор рекламного агентства "ACG-Петербург".<BR> В случае с ГЦРР участники рынка отмечают стабилизацию ситуации. Что касается усиления конкуренции, то здесь игрокам пришлось предпринять ряд мер: расширить линейку услуг, открыть собственное производство. <P> <B>Вместе веселее</B><BR> 2003 г. прошел под знаком интеграции различных коммуникационных технологий. "Об этом свидетельствуют участившиеся слияния рекламных и PR-агентств, что позволяет не просто осуществлять комплексное рекламное обслуживание, а разрабатывать и осуществлять коммуникативные стратегии клиента, в которых PR и BTL (стимулирование сбыта) эффективно сочетаются с размещением прямой рекламы на носителях (ATL)", -- говорит Александр Петров, менеджер по связям с общественностью коммуникационного агентства SPN Granat. В январе 2003 г. рекламное агентство SPN Реклама и PR-агентство SPN Granat объединились в коммуникационное агентство SPN Granat. В конце года Российская ассоциация рекламных агентств была переименована в Ассоциацию коммуникационных агентств России, как сообщалось, по причине расширения круга участников: теперь кроме рекламистов в ассоциацию вхожи пиарщики и маркетологи. <P> <B>Спрос на редкие услуги</B><BR> Клиенты рекламных агентств все больше внимания обращают на технологии, которые до этого практически игнорировали или заказывали "поштучно".<BR> Инна Репина указывает на проявление ярко выраженного интереса заказчиков к участию в спонсорских проектах и нестандартных рекламных кампаниях. Уверенно набирает позиции product placement (размещение бренда иди товара в телевизионном фильме или программе) и BTL . "Мы связываем это с тем, что прямая реклама, несмотря на всю свою значимость, стала слишком привычна для всех типов целевой аудитории и уже не всегда дает желаемую отдачу. Поэтому ее обязательно надо дополнять чем-то менее "приевшимся". В связи с этим произошло некоторое перераспределение рекламных бюджетов", -- сообщила Инна Репина. <P> <B>Клиент всегда прав</B><BR> "За последнее время заметно изменился подход наших рекламодателей к сотрудничеству с агентством. Если ранее их интересовало прежде всего размещение рекламы на носителях, то сейчас они видят в агентстве высокопрофессионального консультанта, при помощи которого будет выстроена и осуществлена грамотная стратегия рекламной деятельности", -- рассказывает Александр Петров.<BR> Еще одно наблюдение рекламистов -- повышение квалификации заказчиков. По мнению Сергея Леликова, креативного директора агентства "Гради", большое число клиентов пошло учиться и получать бизнес-образование. "Для этих клиентов такие слова, как миссия бренда, позиционирование, видение будущего, уже не являются схоластическими. И это облегчает нашу работу". <P> <B>Мнения</B><BR> Рекламисты увлечены "объединительством"<BR> Дмитрий Кузнецов, генеральный директор креативно-консалтингового бюро Urbonet:<BR> "В течение года мы получили около полудюжины предложений о вступлении в различные "креативные клубы" и объединения. Это, видимо, был гвоздь сезона в области саморекламы рекламистов: если на нас в одиночку не обращают внимания, то в группе мы сила. Проблема в том, что это чистый большевизм -- тактические альянсы с "попутчиками", а все сливки от совместных круглых столов собирает организатор". <P> <B>Заказчики смотрят на персонал</B><BR> Сергей Леликов, креативный директор агентства "Гради":<BR> "Мне показалось, что клиенты стали все больше задумываться над созданием брендов, ориентированных на долгосрочные взаимоотношения с целевыми аудиториями. Все больше прослеживается ориентация на ценности потребителя. Время "коротких" денег постепенно уходит. С точки зрения внутренних процессов, в компаниях клиентов идет четкая ориентация на персонал. Я бы даже высказал следующую мысль, что ближайшие несколько лет это будет время, посвященное руководителями своему персоналу. Мне кажется, что это объясняется тем, что на смену традиционному, производственному и маркетинговому, мышлению приходит мышление коммуникационное. А оно по сути своей ориентировано на выстраивание отношений между компаниями и их внешними целевыми аудиториями, от которых зависит их бизнес, а также внутренними аудиториями -- с сотрудниками, от которых в не меньшей степени зависит их бизнес". <P> <B>Компании не экономят на качестве</B><BR> Иван Гаврилов, генеральный директор ООО "Рекламное агентство "Далекс":<BR> "По нашим наблюдениям, в 2003 г. спрос на рекламную видеопродукцию значительно вырос, причем во всех направлениях бизнеса -- от легкой промышленности до строительства. Хотя в течение последних лет лидерами по заказам были производители пищевых продуктов, и эта тенденция наверняка сохранится. Спрос на продукты питания всегда больше, нежели на остальные товары и услуги.<BR> Многие компании стали предъявлять более высокие требования к качеству рекламы и не сокращают расходы на рекламу, не экономят рекламные бюджеты за счет креатива и производства (например, заказывают дорогую кинопленку). Также появилось много новых агентств, которые стали предлагать услуги в области видеорекламы".