Что происходит с подчиненными -- выпускниками Президентской программы?

Евгений Быковский, генеральный директор ЗАО "Мерпаса":<BR><br>"Если говорить об опасениях по поводу внезапно возросших запросов выпускников программы, то надо говорить не об опасении, а о естественном процессе. Ведь оплата труда специалиста повышается не оттого, что он продолжает выполнять ту же самую работу, но уже с дипломом. Логичным является расширение круга обязанностей такого специалиста, наделение его полномочиями принятия решений в рамках новых полномочий, повышение эффективности на порученном ему участке работ и уже как следствие -- повышение в должности и зарплате.<BR><br>От перехода в другие компании не застрахована ни одна фирма. В нашей компании ни на одну руководящую должность мы не открывали внешней вакансии. Эти позиции у нас занимают люди, проработавшие в компании достаточное количество времени.<BR><br>Преимущество ПП -- оперативная информация о новейших тенденциях и направлениях в бизнесе. Все это, безусловно, способствует у выпускников ПП появлению стимула к поиску эффективных бизнес-решений и, как результат, предложению своих идей по их осуществлению. Однако практика показывает, что в большинстве случаев, когда создателю идеи требуется ее защитить, доработать, а тем более воплотить -- энтузиазма и энергии не хватает. Знания остаются почетным багажом, а задача поиска эффективных бизнес-решений возлагается на руководство компании".<br><P><br>Олег Лушников, руководитель секретариата Федеральной комиссии по организации подготовки управленческих кадров:<BR><br>"25% участников президентской программы ежегодно меняют место работы, после того как они завершили подготовку в рамках программы. Хорошо это или плохо? Я считаю, хорошо. Человек никогда не пойдет работать в ту среду, где ему плохо. Подавляющее большинство из этих 25% покидает свое предыдущее место работы по той причине, что их знания и опыт используются неполноценно. По Петербургу я знаю массу случаев, когда люди уходят на лучшие места и начинают на новом месте реализовывать те же проекты, которые они не смогли реализовать на своем предприятии.<BR><br>Остальные 75% -- это не пассив, а актив. Большинство выпускников нашей программы подтверждает, что они реализуют те проекты, над которыми работали в ходе обучения. Есть те, кто смирился с невозможностью их внедрения на своем предприятии.<BR><br>Если предприятие через какое-то время потеряет интерес к этому сотруднику, конечно, он уйдет. Если предприятие будет видеть в нем специалиста, который нужен, на которого делают ставку, он никуда не уйдет. И не всегда дело в зарплате. По нашим опросам, среди тех, кто поменял работу после окончания президентской программы, немаловажный вопрос повышения зарплаты находится на четвертом месте. Первые три места занимают: возможности для внедрения идей, карьерные возможности, самореализация.<BR><br>Также, по нашей статистике, 1,5% наших выпускников в течение года входят в состав директоров предприятий, на которых раньше они могли работать начальниками цехов и пр.".