Никита Батенин: "Музеям надо дать больше финансовой независимости"

<BR><BR>Г главные музеи-заповедники "Петродворец" и "Царское Село" перед юбилейными торжествами получили солидную финансовую поддержку. Гатчина на их фоне смотрелась довольно бледно.<BR><BR>"Странная вещь, но Гатчина как-то тяжело "раскручивается". Это обусловлено тем, что посетителей не очень много, а основной контингент -- школьники и студенты. Вероятно, это связано и с тем, что у нас нет опыта продаж, а у посетителей -- опыта покупки сувенирной продукции. Будем говорить честно: тот, кто любит ездить в Царское Село или Петродворец, как правило, даже не знает, где Гатчина находится. У нас свой контингент, которому мы рады.<BR>Мы не в состоянии самостоятельно распоряжаться даже теми деньгами, которые заработали собственными силами. Все эти средства уходят в казначейство, а получить их обратно -- это нередко проблема. Тем более, не дай Бог, заработать больше, чем планировали.<BR>К сожалению, это не единственные препятствия в нашей работе. Вывоз бытового мусора -- тоже проблема. Чтобы заключить договор, мы должны провести тендер, хотя вывозом мусора в Гатчине занимается только одна организация. В итоге для участия в тендере привлекаются петербургские организации, для которых только доехать до нас -- целая история.<BR>Нужно пересмотреть порядок проведения тендера и тем более его документальное оформление. Абсурд, когда тендер проводится на сумму в 5 тыс. рублей. В тендерах нет необходимости, если речь идет о суммах до 2000 МРОТ.<BR>Проведение тендеров на действительно серьезные бюджетные средства (в частности, на реставрации) нуждается в серьезной предварительной проработке, исключающей появление фиктивных фирм.<BR>На сегодняшний день в тендерную комиссию входят люди, которые не являются специалистами по всем вопросам. Но обреченные властью -- они обязаны решать в рамках своей некомпетентности, глубокомысленно разбираясь во всем. Нередко мы сталкиваемся и с ситуацией, когда в тендере участвуют несколько фирм, из которых только одна может выполнить требуемый вид работ, а остальные могут быть подставными. Возможно, единственный рецепт -- доверие директору государственного учреждения. То, что, как ни странно, было в советские времена. Я точно знал объем средств, которые необходимо потратить и за которые в конце года должен был отчитаться. Сейчас мы вообще будем заниматься идиотизмом -- расписывать расходы по дням и пятидневкам".