Юрий Молчанов: "Наши действия должны быть адекватны бизнесу"

Юрий Молчанов курирует в составе новой администрации Петербурга вопросы управления федеральной собственностью, переданной в управление Петербургу, инвестиционной политики города и реализации стратегических проектов.

<BR><BR>Юрий Молчанов курирует в составе новой администрации Петербурга вопросы управления федеральной собственностью, переданной в управление Петербургу, инвестиционной политики города и реализации стратегических проектов.<BR><BR>-- Какие направления в предстоящей работе для Вас будут приоритетными?<BR>-- Как вы знаете, я курирую два больших блока -- имущественный и инвестиций, и оба считаю приоритетными. Я вижу две задачи, которыми должен заниматься: во-первых, это формирование открытой инвестиционной среды, которая будет демонстрировать всем инвесторам привлекательность города. Во-вторых, продвижение на внешних рынках его конкурентных преимуществ. Любой инвестор, как российский, так и западный, волен инвестировать свои деньги в любой точке мира. Наша задача -- показать ему, почему это выгодно делать в Петербурге.<BR>Кроме того, я собираюсь акцентировать внимание на необходимых для города больших инвестиционных проектах, в том числе социальных. Конечно, в данный момент трудно оценить экономический эффект последних. Например, я много занимался вопросами строительства второй сцены Мариинского театра. Экономическую эффективность этого проекта оценить трудно, а переоценить его важность -- сложно.<BR>Непосредственный экономический эффект городу можно было бы получить, к примеру, от туризма. Гости из скандинавских стран должны быть нашими первыми туристическими клиентами, но у нас с ними море проблем. Одна из них, которую надо решать, -- это безвизовый заход круизных судов в порт Петербурга. Работать с туристической инфраструктурой город учился на примере развития сети гостиниц. Может быть, подход был не совсем оптимальным, но по крайней мере эти усилия демонстрировали готовность города идти навстречу инвесторам. И это уже хорошо. Сейчас мы видим, как сделать подход к решению этих вопросов более системным. Уже принято решение целенаправленно работать с международными операторами и мировыми крупнейшими сетями гостиниц.<BR><BR>-- Делаете ли Вы ставку на привлечение западного капитала в город?<BR>-- Я не хотел бы делать различий между западными и российскими инвестициями -- и те, и другие нужны городу. Мы будем работать со всеми. Для нас на начальном уровне очень важно сформировать инвестиционный комитет, и я очень внимательно отношусь к выбору кандидатуры на пост его председателя.<BR><BR>-- Какие требования Вы предъявляете к кандидатам?<BR>-- Идеальному председателю комитета инвестиций должно быть 30-35 лет, и у него в активе должен быть западный MBI. Как минимум, свободный английский язык, базовое бизнес-образование (лучше всего -- управление финансами), а также правильная моральная система координат. Понимание того, что следующие 4 года работы он должен работать для города. Креативность, внутренняя мотивация, работоспособность... Конечно, очень сложно найти такого человека.<BR><BR>-- Инвесторы полагают, что инвестиции в город не пускает бюрократия. Став чиновником, что Вы думаете по поводу такого высказывания?<BR>-- Я негативно отношусь к бюрократии. В бизнесе принято все делать быстро, и мы должны отвечать адекватно. Хотя серьезные инвесторы, конечно, понимают, что без правильной юридической подготовки, без согласований и взаимопонимания с местной властью хороший проект не реализовать. К сожалению, бывало так, когда неясная и неточная позиция власти останавливала инвестиционные проекты.<BR>Но мне кажется, что это преодолимо и сейчас, когда команда, которая работает в городе, сможет правильно воспринимать ситуацию и помогать людям. Кроме того, нельзя преуменьшать роль губернатора, несущую хороший и положительный заряд энергии.<BR><BR>-- Какое направление из развития города Вы считаете сейчас наиболее перспективным?<BR>-- Петербург -- это мегаполис, и мы не можем рассматривать только одну его плоскость, одно измерение. Это большая и очень сложная система. Свою задачу я вижу в том, чтобы сформировать нормальную инвестиционную среду, а дальше пусть ее развивает бизнес. Инициатива должна быть частной, а мы ее будем стимулировать. Например, меня устраивает позиция КУГИ не держать у себя городскую собственность, а продавать, потому что частный бизнес будет управлять лучше. Мы это понимаем и стремимся больше функций отдать на частный открытый рынок.<BR><BR><BR><BR><BR>Вчера на пресс-конференции вице-губернатор Юрий Молчанов уточнил позицию администрации по принципиальным вопросам: "Первые торги недвижимостью и правами достройки незавершенных объектов, возможно, пройдут уже в 2003 г. по ряду аварийных зданий. У нас сейчас подготовлен первый список из 30 зданий. Форма проведения торгов пока обсуждается. Контракт с французской стороной на проектирование нового здания для Мариинского театра может быть подписан в течение 2-3 месяцев. В федеральный бюджет следующего года на проведение подготовительных работ включено 500 млн рублей. Проблемы, скорее всего, будут со сносом школы, жилого дома и ДК Первой пятилетки". (О.Ф.)