Знания по логистике копят годами

<BR><BR><B>Логистику изучают на чужом опыте и собственных ошибках</B><BR>Петербургский бизнес при построении логистических схем все охотнее перенимает опыт других предприятий. Впрочем, при этом не забывается и собственный трудный путь становления.<BR><BR>Повышение дохода путем оптимизации логистических издержек стало весьма актуальным для предпринимателей. Предприятия, имеющие традиционно отечественных акционеров, шли по своему особому пути. Как правило, логистические схемы доставки товаров, снабжения материалами или перемещения ресурсов внутри производства создавались поэтапно, год за годом. Так, например, происходило в ЗАО "ДОМ-Лаверна". Технологии бесперебойной доставки товаров в магазины "ДОМ-Лаверна", схемы доставки товаров клиентов разрабатывались сотрудниками предприятия самостоятельно. Правда, использовались добытые сведения о способах работы других подобных петербургских предприятий.<BR>В ОАО "Петмол" разработана целая технология снижения логистических издержек. Реализован комплекс системных мероприятий, значительная часть которых представляет собой ноу-хау "Петмола". И уже в 2002 г. специалисты предприятия стали делиться своим опытом и разработками с коллегами из других профильных предприятий. По словам первого заместителя генерального директора, директора по стратегическому планированию и развитию бизнеса ОАО "Петмол" Ильи Кункова, внедрение стандартизированных форм работы с поставщиками и клиентами позволило жестко контролировать издержки предприятия на внешнюю логистику.<BR><BR><B>Готовая технология</B><BR>В ЗАО "Первая мебельная фабрика" не существует такого подразделения, как служба логистики. Функции этой службы выполняют несколько отделов, чью работу координирует коммерческий директор фабрики. Логистические задачи выражаются в оптимизации отправки готовой продукции, в перемещении комплектующих между производственными площадками мебельной фабрики, закупке материалов для производства и т.п.<BR>Чтобы спланировать четкую работу, информация о поступивших заказах, степени их готовности, наличии автотранспорта и т.п заносится в единую компьютерную систему. Это собственная разработка специалистов мебельной фабрики. Сейчас в связи с ростом производства руководство фабрики планирует усовершенствовать информационную систему.