Ректор выстраивает корпоративный университет

<BR><BR>Государственный вуз и научный центр, объединившись, образуют первый корпоративный университет в России.<BR><BR>Санкт-Петербургский государственный институт точной механики и оптики (технический университет) (СПбГИТМО) и ГОИ имени С.И. Вавилова объединяются в единый учебный и научно-производственный комплекс.<BR>"Слияние вуза и государственного научного центра позволит создать мощную базу в области оптики и информационных технологий, -- считает председатель межведомственного совета по развитию оптического приборостроения Владимир Васильев. -- Задача, которую призван решать наш корпоративный университет, -- это увеличение доли российской продукции, в которой 70-80% составляет интеллектуальная стоимость".<BR>Процесс сближения СПбГИТМО и ГНЦ "Государственный оптический институт имени С.И. Вавилова" начался примерно 1,5 года назад. Поскольку существующее российское законодательство не предусматривает юридического объединения научного института и вуза, а договорные отношения не позволяют провести углубленную интеграцию, было решено идти другим путем. В декабре 2001 года Илья Клебанов, министр науки, промышленности и технической политики РФ, Владимир Филиппов, министр образования РФ, и Александр Ноздрачев, генеральный директор Российского агентства по обычным вооружениям, подписали совместный приказ о создании Межведомственного совета по развитию оптического приборостроения. В состав совета вошли руководители СПбГИТМО, ГНЦ "ГОИ им. С.И. Вавилова", ЛОМО, Дома оптики (Москва) и ряда ведущих предприятий отрасли, а также институтов РАН. Его председателем стал ректор СПбГИТМО Владимир Васильев.<BR><BR><B>Одна голова лучше</B><BR>ГОИ образован в 1918 году, разрабатывает фундаментальные и прикладные проблемы оптики. К моменту слияния здесь работало около 2000 человек. СПбГИТМО основан в 1900 году, готовит специалистов-оптиков для всей страны. К началу 2002 года в нем работало около 1400 человек.<BR>Первым шагом стало создание единого менеджмента двух учреждений. Сейчас ГОИ и СПбГИТМО имеют общее руководство. Ректор СПбГИТМО Владимир Васильев является научным руководителем ГОИ, а проректор СПбГИТМО Владимир Карасев исполняет обязанности генерального директора ГОИ.<BR>Сближение двух учреждений привело к некоторому сокращению и перемещению кадров.<BR>"Мы начали работать по санации тех исследований и научных работников, которые не могут быть востребованы на рынке, -- рассказывает Владимир Васильев. -- Например, в ГОИ была сильнейшая лаборатория, которая занималась исследованиями в области фотографии и фотоматериалов. Но мир пошел иным путем, в сторону цифровых технологий, и дальнейшие работы по получению новых материалов, химикатов не имеют перспектив. Мы ликвидировали еще ряд направлений, в которых наши специалисты уже серьезно отстали. Всем специалистам мы предложили перейти на работу преподавателями в наш университет".<BR>Если за 1,5 года с начала соединения численность сотрудников ГОИ упала до 1500 человек, то численность университета, наоборот, возросла на 100 человек (то есть сейчас в СПбГИТМО 1500 человек). С сентября 2002 года в СПбГИТМО заработал новый факультет фотоники и информатики. "На новом факультете в основном работают преподаватели, которые пришли из научных сотрудников ГОИ", -- говорит Владимир Васильев. Сейчас кадровая проблема остро стоит перед обоими учреждениями: средний возраст преподавателей нашего университета -- 50 лет, научных сотрудников ГОИ -- 55 лет.<BR>"Уже с конца марта этого года пошел другой процесс -- началось увеличение численности ГОИ, -- говорит Владимир Васильев. -- Стали приходить специалисты со своим объемом работ, со своими контрактами, в основном на экспортные поставки. Я думаю, еще 200 человек придут до конца года. Они приходят из фирм, которые возникли в свое время на базе ГОИ. Все эти дочерние предприятия жили на заделе фундаментальных исследований 70-80-х годов. Сейчас запас стал оскудевать, и народ потянулся назад. Ученые поняли, что на базе маленьких фирм невозможно проведение фундаментальных исследований".<BR><BR><B>Вместе весело шагать</B><BR>Часть помещений ГОИ перешла на баланс университета. "Появилась возможность выделить достаточно большие площади -- 15 тыс. м2 -- для создания инновационно-технологического центра. "Основной целью является приток молодых специалистов, начиная со 2-3 курса, для привлечения к научным работам в области оптики и информационных технологий. Это направление имеет большие перспективы как минимум на ближайшие полвека. В 80% фирм, которые переедут в ИТЦ, работают сотрудники университета и ГОИ. Основное условие: фирма, которая хочет располагаться в ИТЦ, подписывает соглашение об обязательном привлечении к научным работам студентов. Сегодня подписаны договоры с 28 фирмами".<BR>Реализация первых 20 совместных проектов началась с 2003 года. В частности, идут работы по созданию видеоспектральных комплексов космического базирования. Реализуются проекты по созданию современных систем передачи информации на основе лазеров. Начались совместные работы по использованию голографических элементов передач и созданию трехмерного монитора.<BR><BR><B>Раз цех, два цех</B><BR>В 2003 году пройдет объединение экспериментально-опытных производств ГОИ и СПбГИТМО. Ни одно из производств закрыто не будет. "Мы производим единичную продукцию -- оптические приборы для космического базирования. Техническая база во многом пересекается. Частично оборудование будет перевезено с одного производства на другое.<BR>Производства получат единый менеджмент, будет централизованное получение заказов. Во главе будут объединенный совет и один директор -- один из тех, кто сейчас возглавляет производства. На производстве СПбГИТМО работает 100 человек, в ГОИ -- около 200. После реорганизации останется 200-250 человек, а высвобожденные работники перейдут на другую работу, которая требуется для обеспечения учебного процесса.<BR><BR><B>Книжкины проблемы</B><BR>Следующий шаг -- объединение двух библиотек, каждая из которых имеет по 900 тысяч экземпляров. Общая площадь библиотек -- примерно 3 тысячи м2. Библиотека СПбГИТМО расположена на трех площадках, ГОИ -- на одной. Переводить библиотеки под одну крышу планов нет. Планируется создание единого электронного каталога. Единая система закупки литературы позволит избежать дублирования и сэкономить средства. Штат в библиотеках будет увеличен. "В штате библиотеки университета работает около 40 человек, в ГОИ -- семь. Увеличение штата необходимо для создания единого современного информационного центра. Сейчас закупаем технику для маркирования книг. Для создания центра необходимо около $300 тысяч, для этих целей мы получили кредитную линию Мирового банка", -- отмечает Владимир Васильев.