МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR>Что Вы больше цените -- опыт работника, долго получаемый в одной компании, или в других компаниях/отраслях?<BR>Сергей Друзягин,<BR>начальник управления кадров ООО "Холдинговая компания "Парнас":<BR>"Парнас" -- холдинговая структура, в состав которой входит более двух десятков предприятий различных направлений деятельности. Наша компания активно использует метод "кадровых ротаций". Головное в холдинге ОАО "Парнас-М" -- наиболее показательно как стартовая площадка для карьерного роста специалистов и менеджеров. С учетом диверсифицированности холдинга мы получаем в одном лице специалиста широкого профиля, прекрасно ориентирующегося в различных областях деятельности холдинга.<BR>Что же касается рабочего персонала, то здесь мы давно и целенаправленно идем по "восточному пути": продолжительный стаж работы на одном предприятии не только приветствуется, но и поощряется".<BR><BR>Богдан Большаков,<BR>директор по персоналу ЗАО "Кей":<BR>"В нашей компании однозначно ценится опыт. При приеме человека на работу больше преимуществ у соискателя, который более 2 лет проработал в одной компании, если же он перепробовал слишком много мест -- идет серьезная проверка.<BR>Пожалуй, в нашей компании больше ценится патриотичность, чем опыт. Ведь если сотруднику не хватает компетенции, его можно подучить, а если он не разделяет ценностей компании, это трудно чем-нибудь компенсировать. Если говорить о том, готовы ли мы к тому, что менеджеры не будут служить в компании 25 лет, -- мы к этому вполне готовы. Более того, это очень полезно и для менеджера, и для компании. Но такая миграция происходит естественным образом, это не есть политика компании, напротив, мы делаем многое, чтобы удержать персонал. Что касается ротации персонала, мы к этому, скорее всего, придем".<BR><BR>Ирина Тамбовская,<BR>директор петербургского представительства Kelly Services:<BR>"Если наблюдается развитие человека в одной компании -- это нормально. Если человек проработал 5 лет на одном месте, и ничего в его компетенциях не изменилось -- с точки зрения рекрутера лучше, если бы за это время он сменил две работы. Работодатель всегда оценивает, было ли реальное продвижение соискателя внутри компании, новые обязанности, появлялись ли в его подчинении люди. Если всего этого нет -- это не лучшая характеристика человека: он либо пассивен, либо недостаточно хороший специалист.<BR>При этом востребованность "широкого профиля" также ушла в посткризисное прошлое, в основном на рынке труда пользуются спросом специалисты из той же отрасли. Что касается востребованности "свежей крови" -- ее хотят многие заказчики. Но, как правило, это касается топ-менеджмента". (Н.У.)