НОВЫЕ КНИГИ

<BR><BR><B>Пятилетку за три года</B><BR>Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. -- СПб.: Питер, 2002. -- 352 с.: ил.<BR>Опытные предприниматели знают, что в залоге успеха маркетинговой политики лежит грамотное планирование. Авторы предлагают свое описание различных стратегий маркетинговой политики, дают рекомендации по планированию и проведению маркетинговых мероприятий, учат моделированию поведения фирмы в различных рыночных условиях. Книга богато иллюстрирована графиками, таблицами и схемами.<BR>Готовя текст, авторы исходили из того, что в современном изменчивом мире роль планирования не падает, а, наоборот, увеличивается. Основной парадокс современного развития управления заключается в том, что с ростом неопределенности и нестабильности изменений, происходящих во внешней среде, именно тщательное планирование помогает руководству фирмы предвидеть эти изменения. Более того, планирование позволяет адекватно реагировать на изменения и в перспективе активно влиять на среду развития предприятия.<BR><B>Маркетинг -- наше все</B><BR>Кулибанова В.В. Прикладной маркетинг. -- СПб.: Издательский дом "Нева"; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2002. -- 272 с.<BR>"Маркетинг -- это попытка в рамках индивидуального капитала ликвидировать такие противоречия капитализма, как противоречия между возрастающими возможностями производства и относительно сужающимся потреблением, между растущей тенденцией к планомерной организации производства и сбыта в рамках отдельного предприятия, фирмы, монополистического объединения и анархией производства в масштабе общества". Так когда-то писала Большая советская энциклопедия.<BR>Слово "маркетинг" не просто вошло в новый русский лексикон, оно стремительно ворвалось в него, заставив носителей языка смириться с мыслью, что русского эквивалента ему нет. Маркетинг давно стал философией современного бизнеса.<BR>Автор поставила перед собой задачу рассказать о маркетинге как о системе, показать ее основу, взаимодействие ее элементов. В книге 10 глав, которые раскрывают всю подноготную маркетинга: от определения миссии компании до подробного описания маркетинговых инструментов. Отдельные главы посвящены анализу конкурентного окружения фирмы, прогнозированию, маркетинговым исследованиям, сегментированию, планированию товара, цены, распределения и продвижения.<BR>Спой, светик, не стыдись...<BR>Семь нот менеджмента. -- 5-е изд., доп. -- М.: ЗАО "Журнал "Эксперт", ООО "Издательство "ЭКСМО", 2002. -- 656 с.<BR>Совместный проект "Семь нот менеджмента" журнал "Эксперт" и консалтинговая группа "БИГ" осуществляют с 1996 года. В ходе проекта анализировался и обобщался российский и западный опыт в области менеджмента, и на этой основе на страницах журнала давались оценки и рекомендации по внедрению менеджмента в компаниях. В 1997 году самоучитель "Семь нот менеджмента" вышел отдельной книгой.<BR>В первом издании авторы предупреждали читателей об опасности разориться. Причины тому могли быть разные: неструктурированность бизнеса, неуправляемость денежных и товарных потоков. Если копать глубже, то окажется, что виной всему отсутствие регулярного менеджмента. Его основам и было посвящено первое издание книги, которая стала первой книгой об управлении, основанной на новом российском опыте.<BR>Название было выбрано не случайно. На Западе все знают, что такое бизнес-план, бюджетирование или управленческий учет. Для западного предпринимателя это азбука, нотная грамота. На страницах книги своим опытом делятся те, кто освоил эту грамоту -- руководители предприятий, коммерческих фирм, банков, а ведущие российские и западные консультанты анализируют их действия.<BR>Теперь, предостерегают авторы книги, для большинства российских компаний актуальнее иная угроза -- стать частью бизнеса конкурента. Причины те же самые, что и 4 года назад. В свете сказанного регулярный менеджмент остается для российских компаний предметом первой необходимости. Тем, кому повезет, сохранят свою самостоятельность. Остальные лишатся самостоятельности, но с максимальной для себя выгодой. Ведь цивилизованная компания стоит намного дороже той, которая управляется кустарными методами.