МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

Как Вы считаете, нужно ли оценивать возможности руководителя компании?

<BR><BR>Как Вы считаете, нужно ли оценивать возможности руководителя компании?<BR><BR>Игорь Стрельников,<BR><B>председатель</B><BR>совета директоров ЗАО "Группа Ангстрем":<BR>"Если речь идет о найме руководителя -- разумеется, он должен оцениваться по общим правилам приема на работу. А если это касается руководителя, действующего на конкретном предприятии, то его работа оценивается по экономическим показателям работы возглавляемой им компании. И оценивается она прежде всего акционерами компании".<BR><BR>Аркадий Полярус,<BR><B>генеральный директор</B><BR>ЗАО "ИК "Энергокапитал":<BR>"Безусловно, говорю об этом как собственник другой компании. Чем четче выстроены рамки между собственником и генеральным директором, определены полномочия и пр., тем легче работать.<BR>Но если говорить об оценке возможностей и потенциала топа, то генерального директора в собственную компанию я бы назначал не через эти показания, а собирая сведения о нем у бизнес-партнеров, знакомых и так далее.<BR>Если же говорить абстрактно, все остальное может быть только дополнительной информацией для принятия решения".<BR>Михаил Горба,<BR>директор СПб филиала ОАО "АКБ Югра":<BR>"Я считаю, что любой руководитель должен развивать в себе такие качества, как самоанализ и самокритичность. Оценка должна подразумевать многоуровневую систему: например, меня должны оценивать акционеры, причем не на уровне ощущений, а на основе объективных данных. Но это прежде всего количественные показатели".<BR><BR>Владимир Балышев,<BR>президент ООО "Бангор Электроника":<BR>"Я сам владелец компании. Но независимый взгляд полезен (хотя вопрос в том, кто оценивает) -- вполне может быть, что мы так много работаем, что за деревьями не видим леса.<BR>Вообще, так или иначе, главу компании оценивают и финансовые показатели, и подчиненные: если атмосфера в компании комфортная, нет большой текучки кадров, сохраняется старый костяк -- это ведь тоже оценка". (Н.У.)