КУГИ плодит агентства

Комитет по управлению городским имуществом подготовил для рассмотрения на инвестиционно-тендерной комиссии концепцию развития еще девяти территорий, которые предполагается передать в ведение новых агентств развития.

<BR><BR>Комитет по управлению городским имуществом подготовил для рассмотрения на инвестиционно-тендерной комиссии концепцию развития еще девяти территорий, которые предполагается передать в ведение новых агентств развития.<BR><BR>Иван Анисимов, ведущий специалист управления экономической и инвестиционной политики КУГИ, сообщил, что сейчас статус агентств развития территорий (АРТ) официально получили пять организаций: ЗАО "Агентство "Бекар", ОАО "Агентство по реконструкции и развитию "Апраксин двор", ООО "Агентство по развитию квартала 8-9 Малой охты", ОАО "Сканска Санкт-Петербург Девелопмент" и ООО "Северо-Западная финансовая группа". Еще три агентства уже прошли инвестиционно-тендерную комиссию и оформляют договоры. Речь идет об агентствах по развитию территорий промзоны "Парнас" ("Пивоваренная компания "Балтика"), Бычьего и Безымянного островов ("ЛенСпецСМУ") и района озера Долгое ("Арсенал-Недвижимость")<BR><BR><B>Постоянный процесс</B><BR>По словам Ивана Анисимова, заявки на развитие территорий поступают постоянно. Последняя была подана ЗАО "Строймонтаж" на квартал 20 микрорайона "Юго-Запад" в Красносельском районе.<BR>Елена Хрипунова, заместитель генерального директора ЗАО "УМ-332" (подало заявку на развитие микрорайона "Сосновая Поляна" в Красносельском районе) расказывает: "Мы собираемся полностью реконструировать квартал. Сначала займемся строительством нового жилья, затем реконструкцией домов 40-50-х годов постройки. Также в наши планы входит сделать Старокомсомольскую улицу пешеходной зоной. Концепция разработана на 10 лет, и ориентировочные затраты составят $16,7 млн".<BR><BR><B>Второе рождение</B><BR>Идея создания агентств развития территорий (АРТ) за последние 10 лет успела пережить два рождения. Первый раз, в начале 90-х годов, инициатором их создания стал мэр города Анатолий Собчак.<BR>По его инициативе было создано более десятка агентств развития территорий. Идеей создания таких структур он заразился во Франции. Но на петербургской земле лишь единицы из созданных агентств более или менее успешно справились со своей задачей (например, АРТ "Дачное"). Причиной неудач большинства АРТ стало то, что у них не было никаких прав на землю, за которую они отвечали.<BR>Второй раз о необходимости возрождения агентств девелоперы Петербурга заговорили приблизительно 2 года назад. Их инициативу горячо поддержало руководство КУГИ. К тому времени этот комитет изрядно утратил позиции на инвестиционно-строительном рынке города, и ему необходимо было сделать какой-либо шаг, позволяющий вернуть статус главного куратора инвестиционных процессов в городе. Возрождение агентств развития территорий и стало таким шагом.<BR>Губернатор Петербурга 1 февраля 2001 года издал Распоряжение №117-р, утверждающее положение об агентствах.<BR>Старые агентства, созданные до Распоряжения №117-р, продолжают работать, но к некоторым у КУГИ отношение неоднозначное. "Мы проверяли в прошлом году работу агентства "Агентство территорального развития СПб-Юг". По некоторым пунктам были обнаружены недочеты. Мы им вынесли предупреждение", -- заявил Иван Анисимов. В числе других агентств, созданных еще в середине 90-х годов, продолжают работать "АРТ "Дачное", "Предпортовая-2", "Регион-Инвест", "Нойдорф-Стрельна".<BR>Все эти агентства, как сообщили в КУГИ, сейчас проходят или уже прошли проверку на предмет соответствия их работы стандартам, прописанным в Распоряжении №117-р.<BR><BR><B>Двойной стандарт</B><BR>Из-за инвестиционного двоевластия, при котором одни компании пытаются получить статус агентств развития территорий под патронажем КУГИ, а часть -- под патронажем Комитета по строительству (через структуру комитета -- ГУ "Управление инвестиций"), в городе случаются конфликты. Интересы ООО "Северо-Западная финансовая группа" (СЗФГ) и ООО "Управляющая компания "Супер-Сервис" столкнулись осенью 2002 года из-за Петровского острова. Первая компания оформляла статус агентства развития острова через "Управление инвестиций", вторая -- через КУГИ. Обе о планах друг друга не имели понятия.<BR>В результате СЗФГ опередила "Супер-Сервис" и получила распоряжение раньше. Последней осталось лишь безрезультатно взывать к милосердию администрации города. (В.Г., А.Д.)