00:0028 октября 200200:00
10просмотров
00:0028 октября 2002
Илкка Линнакко,
<BR><BR>Илкка Линнакко,<BR>заместитель генерального директора Nordic Russian Management Company Ltd:<BR>"Венчурный капитал в Финляндии создавался с помощью государственных средств. Важнейшую роль сыграло именно государство, определяющее экономическую политику, стратегию и политическую волю для бизнеса. Госсектор не отличался "особой жадностью" в деле вливания средств в венчурные проекты, так как прибыль для него не играет такую существенную роль, как для частного. В частном секторе необходимо обеспечить конкуренцию между венчурными фондами. Венчурный капитал в Финляндии существует 15 лет и активно участвует в НИОКР. В эту сферу в 2002 году было вложено 790 млн евро только государственных средств".<BR><BR>Итон Хиллман,<BR>исполнительный директор Израильской венчурной ассоциации:<BR>"Венчурный капитал -- сектор, зависящий от степени развития технологий. Сейчас наблюдается спад на технологическом и финансовом рынках, что оказывает определенное влияние на фонды венчурного капитала. Израиль работает с венчурными средствами 12 лет. За это время мы достигли того, что влияние венчурного капитала на финансовую систему, на перетекание средств в другие страны и на культуру ведения бизнеса стало весьма значительным. В 2000 году наблюдался пик использования венчурного капитала в сфере высоких технологий. Тогда в обороте было $3,8 млрд, в 2002 году этот показатель снизился до $1,2 млрд. Таким образом, сейчас мы наблюдаем спад; тем не менее это все равно высокие показатели, особенно если учесть, что население Израиля составляет 6,5 млн человек. Использование венчурного капитала в Израиле началось в 1992 году, но иным путем, чем в Финляндии. У нас государство не участвовало в формировании венчурного капитала, использовались только частные средства и деньги инвесторов.<BR>Из СССР и России в Израиль приехало очень много высококвалифицированных специалистов, 40% иммигрантов имеют ученые степени. В том числе благодаря усилиям этих специалистов высокие технологии в Израиле активно развиваются. В 1992 году в Израиле было основано 10 венчурных фондов с капиталом $20 млн (40% средств дало правительство). На деньги этих фондов были проинвестированы 15 компаний. Затем фонды выкупили у правительства эти 40%. На мой взгляд, правительство очень четко представляло ситуацию и вовремя продало свою долю. Сейчас в Израиле работает 80 венчурных фондов. В 2001 году зарубежные инвестиции составили $4 млрд. Доля экспорта Hi-Tech составляет 57% промышленного экспорта Израиля. Объем экспорта Hi-Tech за последние 5 лет возрос в 3 раза.<BR>На сегодняшний день на рынке наблюдается устойчивая тенденция: если раньше была конкуренция между венчурными фондами, то теперь, наряду с конкуренцией, необходимо и сотрудничество, которое позволит фондам чувствовать себя более уверенно в условиях переменчивого рынка".<BR><BR>Маттс Андерссон,<BR>управляющий компанией Sitra Management Ltd:<BR>"Я 18 лет работаю с венчурным капиталом, поэтому могу делать некоторые прогнозы. Сегодня инвестиции в венчурный капитал уменьшаются, но не столь значительно. Это связано с тем, что не создаются новые фонды. Развитые страны будут вкладывать деньги в экономики тех государств, где им будет сопутствовать наименьшая конкуренция. Благодаря венчурному капиталу в развивающихся странах создаются дополнительные рабочие места. Инвестиции в венчурный капитал несут за собой дальнейшее положительное развитие событий. Из 300 директоров компаний, которых спрашивали о том, насколько их фирмам помог в развитии венчурный капитал, 72% ответили, что без него они бы прекратили свое существование, 24% сказали, что темпы роста их компании уменьшились бы, и лишь 2,9% заявили, что обошлись бы и без него".<BR><BR>Кен Хагерти,<BR>президент Всемирной ассоциации венчурных инвесторов:<BR>"Венчурный капитал активно используется в развитых странах и проникает в развивающиеся. Основные черты венчурного капитала США заключаются в том, что инвестор помогает компании и до, и после вложения средств. Корпорации в США более развиты, чем в других странах, организуются дочерние венчурные предприятия.<BR>В России развитию венчурного капитала мешает ряд факторов. Во-первых, недостаток квалифицированных специалистов в этой сфере. Во-вторых, в РФ работает очень мало иностранных компаний и венчурных фондов. В-третьих, очень слабо определена правовая защита. Таким образом, необходимо разрабатывать инфраструктуру для привлечения венчурного капитала".<BR>Франц Дитрих,<BR>генеральный директор Experplan Franz Dietrich Regional Development:<BR>"Рынок венчурного капитала в Германии пострадал из-за снижения активности мировой экономики. Венчурный капитал появился в Германии в 1990-1991 годах. Тогда он составлял 29 млн евро. 36% от этой суммы составляли частные вложения. В 1994 году объем венчурного капитала составил 70 млн евро, а в 1997-1998 годах произошел "взрыв инвестиций", и объем венчурного капитала увеличился до 424 млн евро. В 2000 году он составил уже 1,6 млрд евро. В 1998 году немецкое министерство образования и научных исследований начало программу инвестиций в технологические компании. На это ушло 1,7 млн евро.<BR>Результаты объявленной программы оказались очень существенными: возникло 220 тысяч рабочих мест для квалифицированных сотрудников, 700 млн евро вложили в НИОКР представители малого и среднего бизнеса". (А.Н.)