Депутаты питают слабость к библиотекам

<BR><BR>Библиотеки Петербурга объединены в централизованные библиотечные системы (ЦБС) по районам. Библиотечную деятельность финансирует город, но денежные средства распределяются в библиотеки через администрации районов. Причем "единой тарифной сетки" не существует, так что в итоге финансирование равномерным и одинаковым назвать нельзя.<BR>Библиотеки и услуги, которые они предоставляют, пользуются стабильным спросом. Тем более, что районные библиотеки помимо традиционного предоставления клиентам художественной литературы и периодических изданий осуществляют целый комплекс дополнительных услуг.<BR>Новые времена диктуют новые методы работы и даже новые термины. Так, например, сейчас посетителей библиотек принято называть не читателями, а пользователями.<BR><BR><B>Продвинутые депутаты</B><BR><B>и главы районов</B><BR>Средств, ежегодно поступающих из бюджета, как правило, бывает недостаточно. Поэтому в поиске внебюджетных средств библиотеки в большинстве своем делают ставку на собственные силы и на помощь депутатов, с завидным постоянством изыскивающих резервные средства на нужды библиотек.<BR>Как выяснилось, современным библиотекам выгоднее всего ориентироваться на студентов как на аудиторию, способную приносить определенный доход. Чаще всего этот контингент покупает в библиотеках информацию путем работы в Интернете, путем сканирования, ксерокопирования. Поэтому сегодня директора ЦБС хором твердят: "Успешность библиотеки -- в ее модернизации". И не только твердят, но и действуют в этом направлении, автоматизируя библиотеки, закупая компьютеры, создавая электронную базу данных.<BR>"Модернизация должна быть не на уровне районов, а на городском уровне. Пока же она существует только в библиотеках тех районов, где есть инициативные депутаты или продвинутые главы администраций. Наш глава администрации старается, чтобы мы получали деньги на модернизацию. Депутаты не отстают -- например, в этом году наш депутат выделил порядка 100 тыс. руб. именно на модернизацию", -- говорит Любовь Кулинченко, директор ЦБС Красногвардейского района.<BR><BR><B>Библиофил Сорос</B><BR>Несмотря на то, что библиотеки не утрачивают свою популярность и каждая ЦБС имеет десятки тысяч пользователей, пожалуй, ни одна библиотека не обходится без рекламы. Рекламные сообщения о своих услугах, о мероприятиях, новациях, как правило, размещаются в территориальных изданиях и в городском информационном бюллетене. Повышение количества пользователей и разовых посещений косвенно влияет на дополнительное финансирование библиотечной системы. А увеличение спектра услуг вполне может способствовать поступлению в бюджет ЦБС района дополнительных нескольких миллионов рублей. "В основном мы рассказываем о себе в нашем районе -- на стендах, в самих библиотеках, распространяем листовки и буклеты в школах и внешкольных районных учреждениях", -- говорит Елена Левина, директор ЦБС Калининского района.<BR>Поддержкой меценатов и спонсоров -- в частности, коммерческих структур -- районные библиотеки, как правило, не пользуются. Из всех городских библиотек только ЦБС Петроградского района получила грант от Фонда Сороса. "Этому предшествовала огромная работа -- с 1995 года. Мы привлекали и психологов, и социальных работников, и воспитателей детских домов, разработали целый комплекс мероприятий для реализации программы, направленной на работу с детьми. В итоге в 1999 году мы получили $6,5 тыс., а второй раз выиграли грант на $27,5 тыс. Конечно, иногда удается что-то получить от муниципальных округов и от коммерческих компаний, но на содержание нас никто не берет. Каждый год мы пишем заявки на гранты в различные фонды, но не всегда все складывается", -- говорит Светлана Дерюгина, директор ЦБС Петроградского района.<BR>"Мы стараемся обходиться собственными силами. Информация -- самое дорогое, что мы можем дать, поэтому платные библиотечные услуги связаны прежде всего с информационным обслуживанием, с использованием автоматизации. Кроме того, мы заключаем договоры с организациями, являющимися субарендаторами, на их информационное обслуживание", -- рассказала Елена Левина, директор ЦБС Калининского района.<BR>В числе прочих платных услуг районных библиотек -- пользование "сверх нормы" библиотечными фондами, так называемые "ночные абонементы", снятие выкроек из модных журналов. Но самой популярной и наиболее прибыльной услугой по-прежнему остается ксерокопирование. Более дорогие услуги -- пользование компьютером, главным образом интернетом -- доступны пока не во всех библиотеках.<BR><BR><B>Зарубежная стажировка</B><BR>Не секрет, что в библиотеках по преимуществу работают те, кому за 40. Но не "дорабатывают", а именно работают. Удивительно, но система повышения квалификации библиотечных работников прекрасно функционирует и на районном, и на городском уровнях. "Существуют городские курсы повышения квалификации, на которых ежегодно обучаются несколько наших сотрудников. Для директоров ЦБС в библиотеке имени Маяковского ежемесячно проводятся круглые столы, существуют занятия для методистов, библиографов", -- перечисляет Антонина Ефимова, директор ЦБС Приморского района.<BR>Менеджментом библиотеки, как правило, занимаются директора. Причем большинству из них не пришлось постигать науку современного управления наспех и собственным умом. "Центральная городская библиотека очень серьезно занимается вопросами обучения управленцев -- они специально для этого получают гранты. Директора ЦБС имеют возможность обучаться на международных курсах, ездить на семинары. Я, например, ездила в Норвегию, где посещала двухнедельный семинар по вопросам библиотечного менеджмента, а затем неделю там же стажировалась", -- вспоминает Любовь Кулинченко.