00:0013 сентября 200200:00
128просмотров
00:0013 сентября 2002
ОАО "Банк "Санкт-Петербург" потратило $1,2 млн на модернизацию своего процессингового центра.
<BR><BR>ОАО "Банк "Санкт-Петербург" потратило $1,2 млн на модернизацию своего процессингового центра.<BR>Как уточнили "ДП" в банке, из этих денег около $450 тысяч направлено на приобретение программно-аппаратных средств и $750 тысяч -- на оборудование процессингового центра.<BR>О планах банка провести реконструкцию процессингового центра и внутренней локальной сети "ДП" рассказывал в прошлом году, в №150/01. Председатель правления ОАО "Банк "Санкт-Петербург" Александр Савельев называл тогда общую стоимость проекта ($1,5 млн), и говорил, что обновление технического и программного обеспечения даст банку возможность реализовать проект "Карта горожанина". Главная цель разработки подобной карты -- точный учет предоставляемых жителям города льгот и дотаций.<BR><BR><B>Пилотный проект</B><BR>Пока проект "Карта горожанина", судя по всему, далек от воплощения. Однако банк "Санкт-Петербург" совместно с городской администрацией со II квартала 2002 года реализует гораздо менее масштабный "Детский проект", предусматривающий раздачу карт родителям новорожденных детей (см. "ДП" №64/02, www.dp.ru). По словам начальника управления пластиковых карт ОАО "Банк "Санкт-Петербург" Павла Филимоненка, на 1 сентября в рамках "Детского проекта" эмитировано 15.000 карт, на каждую из которых из бюджета города поступило 6,5 тысячи рублей в качестве единовременного пособия. Кроме того, на эту же карту поступают ежемесячные пособия от государства в случае, если ребенок родился в семье с низким доходом. Причем общая сумма таких выплат может достигать 20.000 рублей. Таким образом, через счета в банке "Санкт-Петербург", открытые в рамках "Детского проекта", за последние несколько месяцев прошло более 100 млн рублей.<BR>Данный проект, как признается Павел Филимоненок, пока не окупает вложенных в него средств (порядка $100 тысяч), однако он демонстрирует, что банк готов к совместной работе как с городской администрацией, так и с большими группами горожан. То есть, если "Карта горожанина" все-таки получит развитие, банк "Санкт-Петербург" рассчитывает оказаться в первом ряду банков -- претендентов на обслуживание денежных потоков по таким картам. А эти потоки, то есть суммы льгот и дотаций гражданам из городского бюджета, исчисляются миллиардами рублей ежегодно. Так, в бюджете Петербурга на 2002 год предусмотрены расходы на социальную помощь гражданам в сумме более 600 млн рублей. Кроме того, по статье "Прочие мероприятия в области социальной политики" планируется истратить более 4,9 млрд рублей. Большая часть этих денег пойдет на компенсацию расходов различным организациям, обслуживающим льготные категории горожан.<BR><BR><B>Плоды</B><BR>Кроме вложения $1,2 млн в модернизацию процессинга банк "Санкт-Петербург" потратил более $300 тысяч на закупку и установку банкоматов. Всего, по словам Павла Филимоненка, на сегодняшний день закуплено и установлено 18 банкоматов, из них работают 10, а остальные находятся в стадии подключения.<BR>В банке не рассчитывают на быструю окупаемость вложений в "пластиковый" бизнес. Тем не менее усилия по развитию этого направления приносят свои плоды. За первое полугодие 2002 года количество находящихся в обращении пластиковых карт банка увеличилось в 1,3 раза и составляло на 1 июля 32.820 штук. Оборот по пластиковым картам банка "Санкт-Петербург" за полугодие составил 327 млн рублей, увеличившись по сравнению с соответствующим периодом прошлого года почти в 3 раза (см. диаграмму). Сумма остатков на "пластиковых" счетах клиентов к 1 июля 2002 года превысила 150 млн рублей, тогда как на начало года была в 6 раз меньше. Доход банка "Санкт-Петербург" от обслуживания пластиковых карт в первом полугодии 2002 года образовал сумму в 2,7 млн рублей.