Елена Церетели организовала бизнес, чтобы опробовать теорию на практике

Каждый рабочий день председателя Купеческого клуба Петербурга Елены Церетели четко делится на две части. Первая посвящена общественной работе, вторая -- собственному бизнесу.

<BR><BR>Каждый рабочий день председателя Купеческого клуба Петербурга Елены Церетели четко делится на две части. Первая посвящена общественной работе, вторая -- собственному бизнесу.<BR>С 10.00 до 18.00 Елена Церетели проводит заседания предпринимателей, общается с органами власти, ведет переписку с многочисленными ведомственными инстанциями. Словом, занимается лоббизмом.<BR>С 18.00 до 22.00 Елена вникает в детали моделирования одежды, занимается маркетингом, общается с поставщиками и покупателями. Словом, делает собственное дело.<BR>Председатель Купеческого клуба Елена Церетели стала совладелицей мастерской по пошиву женской одежды в 2001 году.<BR>Кроме учредителей в фирме занято теперь еще четыре сотрудника -- конструктор и три швеи.<BR>Своему делу способствовал и тот факт, что сестра Елены, Лейла Церетели, обучалась организации швейного производства. Елена вместе с сестрой и мужем, Георгием Кабановым, учредили ООО "Фактор С".<BR><BR><B>С $5 тысяч</B><BR>"Капиталовложения в новое предприятие были символические, около $5 тысяч, -- говорит Елена Церетели. -- На эти средства в Адмиралтейском районе было снято помещение площадью 50 м2. Мы купили минимально необходимое оборудование: две швейные машины, оверлок. Приобрели ткани и приступили к работе". Тогда в штате ООО кроме учредителей состоял только один сотрудник.<BR>Первая партия продукции так называемого стиля "милитари": летние сарафаны, вечерние платья, юбки, плащи, куртки, провалилась. За все лето начинающей мастерской удалось продать лишь несколько моделей.<BR>Производственный цикл ООО "Фактор С" протекает следующим образом: сначала идет процесс разработки моделей. Шитье происходит в швейной мастерской, которой поступает заказ от "Фактор С". После того как нужное количество моделей сшито, товар распределяется по торговым объектам города. Это, в чатсности, магазины "Маяк", "Ультра", "Капсула", Over. Раз в неделю им завозятся различные модели, произведенные в мастерской ООО.<BR>"До последнего времени мы пользовались услугами надомников, -- рассказывает Елена Церетели. -- Но со временем поняли, что это не идеальный вариант". В мастерской каждая швея изготавливает только определенную часть модели. В результате узкой специализации продукция начинает отвечать стандартам качества".<BR><BR><B>Вся семья при деле</B><BR>К работе в фирме причастны почти все члены семьи Елены Церетели. Кроме того, что учредителями организации являются муж и сестра Елены, в ООО работает и ее младшая сестра, Лаура Церетели. Она выполняет функции менеджера. Что касается самих учредителей, между ними функции распределены следующим образом: Елена занимается финансово-организационными вопросами, Лейла -- разработкой моделей, а Георгий -- рекламным дизайном.<BR>По мнению Елены, в работе собственной мастерской ей помогает и руководство Купеческим клубом. "Благодаря клубу мне часто приходится сталкиваться с теми или иными проблемами, которые беспокоят предпринимателей, и следить за их разрешением, -- говорит Елена. -- Кроме того, у меня наладились контакты со многими предпринимателями, которые помогают в бизнесе".<BR>Председатель Купеческого клуба Петербурга Елена Церетели мечтает об открытии сети магазинов. Для этого она планирует принять участие в конкурсе на получение бюджетных средств для поддержки малого бизнеса, проведение которого предусмотрено в целевой программе "Государственная поддержка малого предпринимательства в Санкт-Петербурге" на 2002-2004 годы.