НОВЫЕ КНИГИ

<BR><BR>Дыбенко, Крыленко,<BR><B>Антонов-Овсеенко</B><BR>Топонимическая энциклопедия Санкт-Петербурга / Авт.-сост. Алексеева С.В., Болашов Е.А., Владимирович А.Г. и др. -- СПб.: Информационно-издательское агентство "ЛИК", 2002. -- 808 с.<BR>Петербург первоначально делился на слободы, и ни у одной улиц новой столицы не было названия. Для "привязки" к местности собеседники называли того или иного человека, жившего в слободе, пока не находился тот, которого знали оба. Способ не очень удобен, но никак не хуже того, который был применен в 1970 году на правом берегу Невы. Согласно тематическому принципу, почти все улицы этой части города были названы в честь участников революционного движения.<BR>Из песни слова не выкинешь. Авторы энциклопедии тщательно систематизировали около 10 тысяч городских названий, описали 10 периодов стихийной и волевой номинации объектов городской среды. Основная часть книги состоит из статей о наименованиях всех проездов, мостов, островов, рек, каналов Петербурга и пригородов. Наряду с современными топонимами охвачены также утраченные и проектные названия. Для каждого объекта указано местонахождение, причем авторы прослеживают изменения всех границ объекта на протяжении его истории. В историю всех названий, которые когда-либо носил объект, включены также широко бытовавшие варианты, в том числе ошибочные, проектные и строительные названия. Особое внимание уделено этимологии.<BR><B>Первый шаг к увольнению</B><BR>Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. -- СПб.: Питер, 2002. -- 160 с.: ил.<BR>В современном бизнесе популярность разнообразных тренингов необыкновенно высока. Едва поступив на службу, сотрудник только и успевает, что бегать с одного тренинга на другой. Иногда тренинги становятся поводом подольше не повышать зарплату. ("Мы вкладываем деньги в твое обучение. Ты получаешь бесценные знания".) Порой тренинги действительно чему-то учат. Тренинг по введению в должность -- первый в длинной череде мероприятий от приема на работу до увольнения.<BR>В пособии изложены различные подходы к тренингу, адекватные ситуациям, возникающим на практике. В тексте содержатся рекомендации для работы с разными группами: с выпускниками школ, с людьми, возвращающимися на работу после перерыва, с бывшими безработными, с топ-менеджерами и директорами предприятий. Книга снабжена списком контрольных вопросов и описанием наиболее удачных случаев применения тренинга.<BR>Несколько приложений неоднородны по составу. Образец программы двухдневного курса введения в должность возьмут на вооружение многие кадровики. А вот список законов, касающихся процесса введения в должность, представляет лишь теоретический интерес. Поскольку автор -- британец, его перечень отражает британское законодательство.<BR><B>Пустой-холостой</B><BR>Вагин И. Делай, как я хочу! Тренинг психоподавления. -- СПб.: Питер, 2002. -- 192 с.<BR>Хорошо подвешенный язык в сочетании с ловкостью рук помогает жуликам-наперсточникам выманивать деньги у честных граждан. Если угадать, под каким из трех наперстков находится шарик, пытались не все, то прибаутку про "пустой-холостой" слышали многие. Ни на минуту не умолкал и знаменитый фокусник Арутюн Акопян. Каждый свой трюк он сопровождал байками и рассказами. Примерно так же работает и принцип психоподавления.<BR>Книга обучает не столько искусству, сколько практическим приемам словесного нападения и словесной защиты. На новорусском языке это называется "наехать". У Игоря Вагина найдутся советы для всех категорий читателей: для автолюбителей (как разговаривать с сотрудником ГАИ), для психотерапевтов (как провоцировать пациентов), для должников и кредиторов (как подольше не возвращать долги и как их выбивать). Менеджерам будут интересны главы, посвященные общению с начальниками, чиновниками и налоговыми инспекторами.<BR>Броский заголовок -- дань популярной серии, в которой выпущена книга. В остальном советы психолога незначительно отличаются от советов книг по бизнес-психологии, умению вести переговоры и памятках продавцов.<BR><BR><B>Федор Шумилов</B>