"Ленсвязь" скопировала проект "Связьинвеста"

ОАО "Ленсвязь" завершило программу по объединению 17 районных узлов связи (РУС) в семь укрупненных межрайонных филиалов компании. Об этом было заявлено вчера, 10 июня, на годовом собрании акционеров ОАО "Ленсвязь".

<BR><BR>ОАО "Ленсвязь" завершило программу по объединению 17 районных узлов связи (РУС) в семь укрупненных межрайонных филиалов компании. Об этом было заявлено вчера, 10 июня, на годовом собрании акционеров ОАО "Ленсвязь".<BR>В целом этот проект вписывается в процесс общероссийской реструктуризации дочерних компаний ОАО "Связьинвест", которое владеет контрольным пакетом акций "Ленсвязи". Проект укрупнения РУСов стартовал весной 2000 года и был принят в штыки областным ЗакСом и правительством Ленобласти. В начале апреля 2000 года были объединены РУСы городов Волосово и Гатчина.<BR>Александр Сысоев, генеральный директор ОАО "Ленсвязь", тогда заявил, что укрупнение РУСов вызвано объективными причинами. Реализуемый проект построения цифровой транспортной сети связи в Ленобласти (см. "ДП" №40/2000, www.dp.ru) предполагает установку систем управления сетью на каждом РУСе. Поэтому количество приобретаемых систем находится в прямой зависимости от количества РУСов. "Мы здорово на этом экономим, -- поделился тогда Александр Сысоев. -- А высвободившиеся средства направим на развитие компании".<BR>Процесс объединения был болезненно воспринят главами местных администраций, так как РУСы де-факто были самостоятельными структурами со своим банковским счетом. В правительстве Ленобласти считали, что глав администраций смущает потеря влияния на развитие связи в регионе. Вдобавок поначалу пугала проблема перераспределения налоговых потоков. К примеру, бюджет Волосово получал от своего РУСа 1,6 млн рублей налоговых поступлений ежегодно. Но в конце концов эти вопрсы были улажены. Филиалы "Ленсвязи" расположились в Кировске, Выборге, Кингисеппе, Гатчине, Киришах, Тихвине и Лодейном поле.<BR><BR><B>Замороженный проект</B><BR>На прошедшем собрании акционеров интересовал также замороженный пока проект присоединения "Ленсвязи" к ОАО "Северо-Западный Телеком" (бывшее ОАО "петербургская телефонная сеть"). Проект заморожен из-за ареста бывшего государственного 20%-ного пакета акций, на который претендуют несколько акционеров. Станислав Панченко, заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест" и председатель совета директоров "Ленсвязи", как бы шутя отметил, что проблема будет решена путем дополнительной эмиссии акций и размыва данного пакета. Александр Минаков, член совета директоров "Ленсвязи" и первый заместитель генерального директора компании, отметил, что ему о грядущей эмиссии ничего не известно. "Возможно, это инициатива "Связьинвеста", и нам об этом пока ничего не известно", -- сказал он.<BR><BR><B>Финансовые итоги</B><BR>По итогам работы в 2001 году выручка от реализации товаров, работ и услуг составила 824,2 млн рублей (увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 22%), предоставлено услуг на 800,4 млн рублей (19,8 %), в том числе на долю населения приходится 491,8 млн рублей (28%). Доля доходов от населения за 2001 год составила 59,7%. Балансовая прибыль компании составила 50,1 млн рублей, на 4,7 млн рублей выше запланированной по бизнес-плану.<BR>Чистая прибыль "Ленсвязи" зафиксирована на уровне 17,8 млн рублей, что на 6,1 млн рублей выше запланированной. Резкое снижение чистой прибыли (см. схему), а соответственно, и размера дивидендов руководство "Ленсвязи" объясняет прошедшей сделкой по продаже 14%-ного пакета акций ЗАО "Северо-Западный GSM". "Ленсвязь" получала деньги от сделки четырьмя траншами в 1999 и 2000 годах, которые и были включены в чистую прибыль.<BR>Около 35% роста дохода компании в 2001 году обеспечило повышение тарифов на услуги. Акционеры приняли решение начислить дивиденды в размере 89 копеек на одну обыкновенную акцию и 2,68 рубля на одну привилегированную.