РАСУ ставит на стандарты "Авангарда"

<BR><BR>ОАО "Авангард" будет интегрировано в федеральную программу реформирования оборонно-промышленного комплекса как национальный центр стандартизации микроэлектронного оборудования.<BR>В совет директоров ОАО "Авангард" по результатам голосования акционеров на годовом собрании, которое состоялось 17 мая, вновь вошли два представителя Российского агентства по системам управления (РАСУ) -- руководитель представительства РАСУ по Северо-Западному федеральному округу Валерий Филиппов и начальник управления РАСУ Николай Грачев. Они представляют на предприятии интересы государства, которое, в лице Минимущества, владеет 25,5% уставного капитала общества.<BR>Как сообщил "ДП" Николай Грачев, в планах РАСУ "Авангарду" отводится роль всероссийского научного центра стандартизации и унификации электронного оборудования. Еще в советские годы петербургское предприятие заняло ведущую роль в создании и производстве унифицированных узлов. Как сообщил генеральный директор "Авангарда" Валерий Шубарев, использование предприятиями электронной промышленности унифицированных конструкций, разработанных ОАО "Авангард", обходится в 2 раза дешевле проведения самостоятельных разработок.<BR><BR><B>Ставка на экспорт</B><BR>На 2002 год ОАО "Авангард" запланировало 70%-ный рост доходов, достичь которого компания рассчитывает за счет международного сотрудничества в области реализации своих разработок. В частности, в настоящее время в процессе заключения находится крупный контракт на поставку за рубеж технологических решений по производству новых сенсоров, используемых в промышленной экологии. В целом доля экспорта в 2002 году, по планам, должна достичь 27-28%. Ранее она достигала 40%, однако в 2001 году резко сократилась -- до 2%. Такое снижение, по словам Валерия Шубарева, объясняется тем, что "Авангард" приступил к переориентации на выпуск гражданской продукции, поставки которой за границу требуют более длительного цикла согласований и переговоров. Низкий уровень экспорта в 2001 году компенсировал государственный оборонный заказ, доля которого выросла до 58%. Однако уже в 2002 году предприятие планирует снизить его до 40%, увеличив выпуск гражданской продукции.<BR><BR><B>"Дочки" повзрослели</B><BR>В 2001 году предприятие получило доход в размере 61,8 млн рублей, а с учетом итогов деятельности 13 дочерних акционерных компаний, которые были сформированы в процессе реструктуризации предприятия в 1997-2001 годах, "Авангардом" получено 89,7 млн рублей. Основную долю выручки дочерних компаний сформировали такие фирмы, как ЗАО "ЭЭУК "Авангард-Энерго" -- 42%, ЗАО "НИТИ-Авангард" -- 31% и ЗАО "Авангард-Элионика" -- 15%. При этом доли прибыли этих компаний в общей прибыли дочерних компаний составили соответственно 30, 25 и 31%.<BR>В 2001 году на 160% увеличились поступления от использования недвижимости, принадлежащей "Авангарду", -- до 19 млн рублей, предприятие повысило эффективность управления и начало получать доходы от строительства.<BR><BR><B>Прибыль достанется</B><BR><B>акционерам</B><BR>Акционеры получат по итогам года 2,96 рубля на привилегированную акцию типа А и 1,67 рубля на обыкновенную акцию и привилегированную акцию типа В.<BR>Таким образом, на выплату дивидендов будет направлено 557 тысяч рублей из чистой прибыли, которая в 2001 году составила 668 тысяч рублей. Остальная часть прибыли пойдет на выплату вознаграждений членам совета директоров, правления, и ревизионных комиссий.<BR>Совет директоров OAO сократился с 11 до 9 человек, при этом его структура практически не изменилась -- три представителя государства, руководитель профсоюза и топ-менеджеры самого "Авангарда". (Е.Ш.)