НОВЫЕ КНИГИ

<BR><BR><B>Смерть банальности</B><BR>Дрю, Ж.- М. Ломая стереотипы. / Пер. с англ. под ред. Л. А. Волковой. -- СПб.: Питер, 2002. -- 272 с.: ил.<BR>В мире рекламы есть несколько культовых авторов. К ним относится и Жан-Мари Дрю, создавший так называемую теорию Разрыва (именно так, с большой буквы). Свои взгляды Дрю изложил в книге "Разрыв. Ниспровергая обыденное и потрясая рынки" (Disruption. Overturning conventions and shaking up the marketplace), которая вышла из печати в 1996 году. Теперь появился русский перевод этой знаменитой книги. В основе Разрыва лежит трехступенчатый процесс: выявление стереотипа, его ломка и новое видение. Поэтому сердцевиной книги стала ее часть II -- "Наука разрыва", включающая три глава: "Разрыв", "Стереотип" и "Видение". Книга конкретна и полна примеров. Метод Разрыва лежит в основе маркетинговых и рекламных стратегий таких брэндов, как Apple, Danone, Sony PlayStation, France Telecom, Absolut, McDonald's.<BR>"Нельзя плыть по волнам; надо ловить ветер, который эти волны рождает. Всегда нужно видеть на несколько ходов вперед. Как мы увидим, только тогда и возможен Разрыв", -- пишет Жан-Мари Дрю.<BR><B>Компьютер -- в бизнес-массы</B><BR>Информационные технологии в бизнесе. / Под ред. М. Желены. -- СПб.: Питер, 2002. -- 1120 с.: ил.<BR>Мы живем в интересную эпоху всеобщей информатизации. Давно ли яркость фар и давление в шинах определялись соответственно на глазок и ударом ноги. Теперь на службе автомобилистов стали многочисленные приборы с датчиками. То же самое относится к другим сторонам жизни. Любая технология рано или поздно становится информационной если не целиком, то хотя бы частично. В будущем темпы изменений будут только расти.<BR>В составлении данной энциклопедии участвовало несколько десятков авторов, каждый из которых написал по статье. Цель была поставлена благородная -- предложить быстрый и упорядоченный путь к преодолению страха перед информационными технологиями и системами (ИТ/С). Статьи посвящены не "железу", а вопросам "что", "как" и "почему" в сфере ИТ.<BR>Книга состоит из четырех разделов: внешняя среда ИТ/С, концептуальная поддержка, аналитические и программные средства, стратегические приложения. Коллектив авторов интернационален, но большинство из них живет и работает в США. Это не случайно. Соединенные Штаты находятся на переднем крае новой экономики, то есть экономики, опирающейся на ИТ/С. Достаточно сравнить хотя бы количество компьютеров на 1000 человек. В 1999 году в США этот показатель равнялся 500, в то время как на 1000 россиян приходился всего 31 компьютер.<BR>Энциклопедию можно читать подряд, наугад, по оглавлению. Полезен также обширный предметный указатель, растянувшийся на 47 страниц.<BR><B>Учиться надо на чужих ошибках</B><BR>Дж. Траут. Большие бренды -- большие проблемы. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. -- СПб.: Питер, 2002. -- 240 с.: ил.<BR>"В сознании потребителей марка ассоциируется не более чем с одной идеей", -- не устает повторять Джек Траут при каждом удобном случае. История успеха самого Траута полностью подтверждает его идею. В 1972 году маркетолог и консультант, он вместе с Элом Райсом предложил концепцию позиционирования. С тех пор в сознании потребителей Джек Траут ассоциируется с этой концепцией. Его это не смущает, ведь идея принесла ее автору славу и популярность. Джек Траут написал не одну книгу, прочел более 500 лекций.<BR>Автора концепции позиционирования российский читатель знает очень хорошо. Переводы его книг "Маркетинговые войны", "Позиционирование: битва за узнаваемость", "Сила простоты" повторили успех западных изданий. Теперь вышла свежая книга, написанная в 2001 году. Как и следует ожидать, она все о той же самой идее. Только теперь Траут смотрит на позиционирование с другой точки зрения. Автор пишет о катастрофических маркетинговых и стратегических ошибках, из-за которых пострадали фирмы, долгое время бывшие лидерами на рынке. Изучая ошибки в продвижении брэндов ("ДП" придерживается такого написания), Траут предлагает свое решение проблем. Читать об успехах сильных мира сего интересно, но такова уж массовая психология. Еще большим успехом пользуются истории неудач таких гигантов, как Xerox, Levi's, Miller Brewing, Digital Equipment и Burger King.