МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

Какую часть управленческих функций вы доверили бы военным?

<BR><BR>Какую часть управленческих функций вы доверили бы военным?<BR>Надежда Боброва, заместитель генерального директора по персоналу ООО "Мегамебель" (холдинг "Апит-премьер"):<BR>"Как правило, военные люди очень ответственные и отличаются тем, что прямо движутся к цели. С точки зрения управления здесь есть много плюсов, если у обычного человека возникают метания (получится, не получится и т.д.), то бывший военный делает все точно и в срок. Также военные отличаются джентльменским отношением к слабому полу. Тем не менее коммерсантов из бывших военных у нас немного. Больше всего военных в отделе поставки, который занимается доставкой и сборкой мебели: поскольку мебель очень дорогая, то этот участок работы является одним из самых ответственных".<BR><BR>Вячеслав Семененко, генеральный директор корпорации "Петербургская Недвижимость":<BR>"Опыт военных больше всего востребован в сложных, экстраординарных ситуациях. А поскольку в нашей стране, и тем более в строительной сфере, многое напоминает режим военного времени, такой опыт необходим. В нашей компании работает много военных строителей. Практически любая проблема в строительстве требует каких-то военных маневров".<BR><B>Игорь Стрельников, председатель совета директоров ЗАО "Группа</B><BR>"Ангстрем":<BR>"Конечно, есть и частные случаи, когда большое значение играют личные качества человека. Но в общем, на мой взгляд, из тех областей, где может быть востребован опыт, полученный на военный службе, можно назвать прежде всего охрану, экспедирование грузов, логистику, работу с таможней, складское хозяйство. Собственно, наш менеджер по персоналу при приеме на работу руководствовался именно такими соображениями".<BR><BR>Андрей Никонов, менеджер по связям со СМИ компании British American Tobacco:<BR>"У нас не наблюдается никакой дискриминации, все зависит от того, насколько человек является профессионалом. К примеру, из пяти региональных менеджеров нашей компании двое -- бывшие военные".<BR><BR>Михаил Горба, директор филиала в СПб ОАО АКБ "Югра":<BR>"Лучше теми функциями, которые напрямую связаны с качествами, привитыми в армии: пунктуальностью, добросовестностью и пр. В соответствии с этим можно подбирать управленческую должность. Например, связанную с внутренним режимом, безопасностью или же технической работой". (Н.У.)