МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR><B>Александр</B><BR>Иванов,<BR>генеральный директор агентства персонала Dero:<BR>"Я далек от мысли, что сильный менеджер может сидеть-сидеть в своем кресле, а потом сняться и уйти в другое место. Топ-менеджер все время получает предложения, и если они сейчас его не интересуют, то могут пригодиться впоследствии. Увольнения и назначения высшего руководства компании -- это системные изменения, которые влияют также на ближайшее окружение руководителя. Как правило, топ-менеджер перетаскивает с собой свою команду, и поэтому принять решение ему непросто. Случается, что топ-менеджеры обращаются к рекрутерам, особенно если они приезжают из другого города и не успели обзавестись здесь связями. Но гораздо чаще рекрутерские компании сами выходят на топ-менеджеров, занимаясь так называемой "охотой за головами". Предложения, связанные с производством, интересуют топ-менеджеров последнее время все чаще. Я неоднократно сталкивался с тем, что тот или иной руководитель тоскует, что называется, по настоящему делу и хотел бы уйти в производство".<BR><BR>Николай Чигаев, руководитель петербургского офиса Manpower Inc.:<BR>"Вопрос неоднозначный, потому что помощь рекрутеров при смене работы топ-менеджеров оценить трудно. Действительно, руководители крупных компаний часто обращаются к нам и оставляют информацию о себе, но не потому, что их не устраивает нынешнее место работы. Топ-менеджеры всегда готовы рассматривать интересные предложения и хотят следить за ситуацией на рынке труда. В нашей базе данных есть информация о петербургских топ-менеджерах. Если появляются вакансии, которые могут быть им интересны, мы их предлагаем, а уж менеджер сам принимает решение -- вести переговоры дальше или нет".<BR><BR>Наталия Ганина, генеральный директор ООО "АНКОР-Петербург":<BR>"Руководители предприятий обращаются к нам за помощью достаточно часто. Но это не значит, что мы можем мгновенно удовлетворить запрос специалиста такого ранга. Мы можем проконсультировать его, описать ситуацию на рынке труда в том сегменте, который его интересует, оценить адекватность его финансовых ожиданий. Топ-позиции -- не вещь повседневного спроса, а топ-менеджерами можно называть довольно ограниченный круг людей. В это понятие входит много составляющих. Размер предприятия и ответственность руководителя -- одни из основных. В моем понимании топ-менеджером может считаться руководитель предприятия со штатом персонала от 3 тысяч человек. Если же мы говорим о предприятии, где работает 100 человек, то должность генерального директора -- рядовая позиция, а, например, директора банков -- штучные позиции".<BR><BR>Ирина Тамбовская, директор петербургского отделения Kelly Services CIS:<BR>"Не часто. Топ-менеджеры -- это эксклюзивный персонал. Их не может быть много. Конечно, в данном случае я подразумеваю исключительно высокопрофессиональных руководителей высшего звена в разных областях. Хорошие рекрутеры обязаны знать таких людей и обычно инициируют контакт с ними сами".