Павел Черепанов: "Сегодня речь идет не о прибыли"

<BR><BR>В Петербурге появилось представительство Российского союза производителей и продавцов алкогольной продукции (РОСПА).<BR>Пока эта структура существует на базе холдинговой компании "Ладога", которую в РОСПА называют партнером и почетным членом. О своем взгляде на взаимоотношения государства и производителей алкоголя рассказывает президент РОСПА Павел Черепанов (по совместительству -- член совета директоров ОАО "Красный Октябрь" и председатель совета директоров ООО "Торговый дом "Кристалл").<BR><BR>-- Зачем в России нужна еще одна ассоциация производителей алкоголя?<BR>-- РОСПА -- не еще один союз, а "один из", так как был создан еще в 1999 году. В новых экономических условиях потребовалось его реанимировать, чтобы нормализовать отношения между крупнейшими государственными и частными производителями алкоголя.<BR><BR>-- А Национальная алкогольная ассоциация и Ассоциация безопасного бизнеса, которые решают примерно аналогичные проблемы, уже не справляются?<BR>-- В последнее время на рынке произошли глобальные изменения. В первую очередь это создание год тому назад ФГУП "Росспиртпром" (РСП), которому переданы пакеты акций крупнейших производителей алкоголя и спирта. Второе -- принята новая система уплаты акцизов путем их расщепления, это было сделано в июле 2001 года. И вся эта ситуация диктует необходимость создания организации, которая бы гармонизировала общие интересы.<BR>Реально в РОСПА входят РСП, московские "Кристалл" и "Смирнов", "Родник" из Самары, "Кедр" из Иркутска -- и этим все сказано. Эти игроки определяют условия и правила поведения на рынке.<BR>-- С чем связан интерес к Северо-Западу?<BR>-- Регион уникален тем, что здесь в наименьшем количестве присутствуют государственные производители алкоголя, в основном сбыт и производство сосредоточены в частных руках. Далее, это второй по значимости регион с точки зрения развития экономики. Кроме того, у нас здесь хорошие партнеры. Именно поэтому мы решили построить здесь некую модель деятельности РОСПА в России. В округе мы создаем представительство РОСПА, на федеральном уровне отрабатываем механизмы взаимодействия и партнерства с регионом и потом это переносим на уровень губернаторов и областных производителей.<BR><BR>-- Большое количество частных предприятий в регионе -- это плюс или минус?<BR>-- Это особенность, но это нормально. Я бы не стал делить частных и государственных производителей, так как в любом государственном производстве контрольная доля -- 51%, но там тоже есть частный капитал, и уставы у этих предприятий разные, и право миноритарного акционера так же священно, как и право держателя контрольного пакета. Это собственность, а она не должна подвергаться даже минимальным рискам. И если в регионе присутствуют частники, это нормально, так как они вкладывают свои деньги, талант, интерес. Платят те же налоги, те же зарплаты.<BR><BR>-- В одном из последних заявлений МНС было сказано, что в России производится водки в 2 раза меньше, чем потребляется. Следовательно, разница уводится от налогообложения. Что Вы думаете об этой разнице?<BR>-- Наша позиция по этому вопросу совпадает с позицией государства и РСП. Цифры считаются очень легко. Легальный объем производства алкоголя в прошлом году составил 124 млн дал, а легальный объем продаж -- порядка 280 млн дал. Это только то, что примерно удается учесть. Вот эти 160 млн дал находятся в теневом секторе. И любое увеличение ставки акциза приводит к падению объемов производства, так как чем выше акциз, тем выше стоимость конечной продукции и меньше покупательная активность населения. Как следствие -- переориентация потребителей на более дешевую продукцию, которая производится в тени. Соответственно, увеличение ставки акциза приводит к увеличению количества смертей от употребления некачественного алкоголя.<BR><BR>-- Что РОСПА может предложить производителям в данных условиях? Определенные лоббистские усилия по снижению акцизных ставок?<BR>-- Наш союз предъявляет высокие требования к участникам. Первое -- абсолютная открытость и прозрачность вплоть до предъявления бухгалтерских балансов и полной отчетности по потреблению электроэнергии и газа, по которым совершенно четко можно установить, как это соотносится с объемами производства. Наш союз взаимодействует с крупнейшими производителями, которые понимают, в какой плоскости лежат их интересы. Мы никого и ни в чем уговаривать не будем, а будем предлагать обсуждать внутри союза некие условия и порядок действия на рынке, чтобы затем эти мысли и программы доносить до министерств и ведомств, Думы и Совета Федерации, Правительства. И то, что решается властью, мы снова будем обсуждать на уровне крупных оптовиков и производителей. Это все, потому что единственный способ найти ту золотую середину, которая позволила бы увеличить легальное производство и сократить теневой оборот, -- это найти правильную ставку акциза. Правильную в том смысле, чтобы это было выгодно для бюджета, производителя и покупателя.<BR><BR>-- Какова же, на Ваш взгляд, идеальная ставка акциза?<BR>-- Нам кажется, что ныне действующая система оптимальна. Ее не нужно менять. Я бы не комментировал, какой на мой субъективный или объективный взгляд должна быть объективная ставка. Надо принять за точку отсчета действующую ставку. И когда мы поймем, как этот механизм работает, не меняя его раз в полгода. Тогда мы сможем получить достоверную аналитику, которая на сегодня отсутствует. Тогда и будем предпринимать осторожные шаги по регулированию ситуации на рынке.<BR><BR>-- И все-таки, у РОСПА есть реальные механизмы влияния на рынок?<BR>-- Было бы самонадеянным говорить, что да, конечно, есть. Мы работаем и будем работать, и у нас кое-что получается.<BR><BR>-- Кто из местных производителей состоит в РОСПА?<BR>-- В настоящий момент ассоциативным членом является только холдинговая компания "Ладога". В целом по Северо-Западу участниками ассоциации являются заводы и предприятия, которые входят в РСП. Такие, как Удохский спиртзавод в Псковской области, АЛВИЗ в Архангельске и два производителя из Вологоды.<BR><BR>-- Каковы первые шаги РОСПА в регионе?<BR>-- Они уже сделаны -- открыто представительство РОСПА, мы встречались с Любовью Совершаевой, чтобы оценить возможности взаимодействия на уровне аппарата полномочного представителя в Северо-Западном федеральном округе. Мы договорились о создании рабочей группы из 10 человек, которая будет анализировать ситуацию, осуществлять мониторинг и разрабатывать некие предложения для экспертного совета по экономике и инвестициям. В состав группы будут входить налоговые и силовые ведомства, ученые, представители бизнеса, аппарата полпреда. Далее мы обсудили возможность вступления в РОСПА Петербургской ассоциации производителей алкоголя. А дальше начнется нормальная работа.<BR><BR>-- На Вашей визитной карточке присутствует государственный герб. Что это -- попытка показать свою близость к госструктурам?<BR>-- Мы некоммерческая организация. Но подавляющее большинство членов нашего союза -- государственные организации, и мы сами -- государственники по взглядам. Для нас не столько символика, сколько обязанность -- государственные интересы поддерживать, продвигать и защищать.<BR><BR>-- Задачи бизнеса -- приносить прибыль, что не всегда совпадает с интересами государства. Каким образом Вы планируете увязать необходимость наполнения бюджета любыми средствами и получение максимальной прибыли?<BR>-- Я сам являюсь бизнесменом. Для делового человека сегодня речь идет не о прибыли, а об организации и сохранении бизнеса, где эта прибыль посчитана лет на 5-10 вперед. И пусть она будет незначительной, но долгой. Речь идет об установке, постановке и развитии -- это сегодня интересует предпринимателя. Первоначальный капитал сформирован, инвестирован и запущен в работу. Требуются гарантии стабильности работы этого капитала, стабильности присутствия на рынке, извлечения прибыли. Для этого нужна стабильность. И здесь появляется гражданская позиция, которая состоит в том, чтобы добиваться этой стабильности, иметь прозрачные законы, платить налоги, показывать балансы, объяснять, сколько я зарабатываю и куда потом потрачу эти деньги.