Как я стал главным

<BR><BR>Джеймс Т. Хитч, III,<BR>Глава представительства Baker & Mсkenzie, Санкт-Петербург:<BR>"Главой представительства я стал в июле 1997 года -- именно тогда я приехал в Санкт-Петербург.<BR>В 1971 году я с отличием закончил Принстонский университет и получил степень бакалавра гуманитарных наук. Четыре года спустя также с отличием закончил Гарвардскую юридическую школу со степенью доктора юриспруденции.<BR>Моя юридическая карьера началась в 1975 году в чикагском офисе Baker & Mсkenzie. Уже в 1982 году я был избран партнером фирмы, то есть стал одним из тех, кто определяет основные направления деятельности фирмы.<BR>Я участвовал в создании офисов Baker & Mсkenzie в Будапеште, Москве, Варшаве и Праге, помогая найти для наших новых офисов высокопрофессиональных юристов. Проработав в чикагском офисе Baker & Mсkenzie 22 года, я переехал в Россию и возглавил петербургский офис фирмы. Первый год руководства офисом был для меня исключительно сложен. Сейчас я могу с уверенностью сказать, что стать настоящим топ-менеджером в тех непростых условиях мне помогли 15-летний опыт партнерства в фирме и умение общаться с разными людьми -- клиентами, конкурентами, коллегами, представителями государственной власти. Юридическая практика научила меня тому, как в рамках закона решать многочисленные вопросы, связанные с ведением бизнеса. Став главой представительства, я использовал этот опыт в своей работе".<BR><BR>Андрей Кабанов, директор по экономике и финансам ЗАО "Петербургский нефтяной терминал":<BR>"Являясь с января 1999 года финансовым директором компании "Петербургский нефтяной терминал", я принимаю самое непосредственное участие в определении стратегии развития компании. В решении этих задач мне помогает команда экономистов и бухгалтеров, которыми я непосредственно руковожу. Позицию финансового директора я занимал и в предыдущей компании -- ЗАО "Балтийская бункерная компания", куда я пришел в 1996 году. В моем становлении сыграла большую роль команда профессионалов, с которыми мы поднимали бизнес практически с нуля. Сразу после окончания в 1991 году Ленинградского кораблестроительного института и до 1996 года я работал в крупных торговых компаниях на должности менеджера по закупкам и продажам.<BR>Необходимым элементом успешного ведения бизнеса является хорошая профессиональная подготовка. Именно поэтому в 2000 году я окончил Международный институт менеджмента Санкт-Петербурга по программе "Финансы предприятия".<BR>Одной из основных форм управленческой деятельности и условием ее эффективности я бы выделил создание работоспособного коллектива. Однако необходимо четко планировать свою работу, так как очень много времени может уходить на общение в ущерб решению стратегических задач, требующих предельной концентрации и глубокого анализа. Думаю, что топ-менеджером мне помогло стать умение ставить четкие цели и концентрировать свои усилия на их достижении. В этом помогают занятия спортом. Я -- мастер спорта по парусному спорту".