00:0008 октября 200100:00
10просмотров
00:0008 октября 2001
Виталий Вотолевский, генеральный директор ОАО "Петербургстрой":
<BR><BR>Виталий Вотолевский, генеральный директор ОАО "Петербургстрой":<BR>"До сих пор администрация не решает вопросов, связанных с монополистами. Это давно известный факт. Но, пожалуй, самая большая проблема связана с отсутствием слаженной работы внутри администрации. По-прежнему долго ходят документы по кабинетам, что очень замедляет работу. Принцип "одного окна" сейчас внедряется в Комитете по строительству, но, к сожалению, невзирая на энтузиазм комитета, слишком медленно.<BR>Мне кажется, что отсутствие "одного окна" связано с рядом организационных вопросов: нужно или выделить в Комитете по строительству инвестиционный блок или же, что было бы, возможно, эффективней, создать отдельный Комитет по инвестициям, который бы постоянно контактировал с инвесторами, решал их насущные, ежедневные вопросы, получал бы обратную связь и т.д. Это во-первых. Во-вторых, администрация должна вкладывать деньги в "гарантию от рисков" инвесторов.<BR>Например, она должна обеспечивать юридическую чистоту объектов, выделенных под строительство или реконструкцию, вкладывать деньги в создание инженерных коммуникаций в районе объектов, градостроительный регламент, земельный, жилищный кадастр и пр."<BR>Лев Каплан, директор компании "Союзпетрострой":<BR>"На мой взгляд, никакой дополнительной структуры не нужно создавать, все проблемы инвесторов может решать Инвестиционно-тендерная комиссия (ИТК). Нужно только ее перестроить: сейчас ИТК занимается только инвестициями, не проводя тендеры, а должна появиться цивилизованная закрытость, а также состязательность.<BR>Сейчас Управление инвестиций буквально задыхается от сотен заявок псевдоинвесторов -- тех, кто получает "пятна" лишь для того, чтобы затем их перепродавать.<BR>Конечно, при этом ИТК соблюдает принцип равноправия, но какие-то барьеры должны создаваться. Что касается, например, Совета по инвестициям при губернаторе: недавно мы добились, чтобы каждое заседание заканчивалось перечнем поручений каждому комитету: в связи с этим он может стать действенным. До этого совет напоминал скорее "говорильню".<BR><BR>Виктор Важенин, генеральный директор бизнес-центра "Акватория":<BR>"Инвесторы испытывают постоянное давление со стороны чиновничества. Работа в такой атмосфере, в принципе, унижает тех людей, которые что-то хотят сделать. Я считаю, что необходимо согласовывать только то, от чего зависит угроза жизни людей, и согласования должны иметь консультативно-разрешительный характер.<BR>Комиссии и тендеры, которые сейчас организуются при власти, ничего не решают и только позволяют манипулировать бизнесом". (Н.У.)