В строительство имеется окольный путь

<BR><BR>Строительство и недвижимость в Петербурге привлекают не только традиционных специалистов. На поверку оказалось, что многих городских топ–менеджеров затянуло в эту отрасль, несмотря на обладание непрофильным для строителей образованием. <br>Для нашего спецприложения руководители компаний, работающих на рынке строительства и недвижимости, вспоминают о путях, приведших их к нынешнему положению.<BR><B><br>Строитель–философ</B><br>Вячеслав Семененко закончил в 1992 году философский факультет ЛГУ. Сегодня он — генеральный директор корпорации «Петербургская недвижимость». <br>«Я отнюдь не считаю, что философия и строительство — две вещи несовместные, — говорит он. — Будучи невостребованным, выброшенным в жизнь гуманитарием в начале 90–х, мне пришлось искать себе применение в бизнесе, на глобальном рынке. Подходящим местом оказался рынок недвижимости. Сейчас я занимаюсь в основном реализацией инвестиционных проектов, предоставляя работу, непосредственно связанную со строительством, специалистам». <br>«Философское мышление можно применить ко многим видам деятельности, — говорит Вячеслав Семененко, — я изучал логику, диалектику... Это может помочь в любой работе. Даже если ты — генеральный директор строительной компании». Возможно, поэтому философ по специальности отлично себя чувствует в директорском кресле.<BR><B><br>Дом и корабль — близкие родственники</B><br>«Строительство корабля и дома в чем–то похожи», — говорит Александр Макаров, генеральный директор ОАО «РОССТРО». <br>Дело в том, что Александр Макаров закончил Ленинградский кораблестроительный институт, после окончания которого проработал 5 лет на Балтийском заводе имени Орджоникидзе в достроечном цехе. «Там я занимался обустройством внутренних помещений судов. А это очень смахивает на то, как строители доводят интерьеры домов. Так вот, в какой–то момент я решил сменить профессиональную ориентацию, перейти на другой уровень. И уже через 3 года стал главой строительной компании». <br> «Как кораблестроение, так и строительство — интересные темы, — развивает мысль Александр Макаров. — Создание и реализация крупных сооружений, расчеты, прогнозы, планирование, совокупность правильных решений — все эти факторы присутствуют и в возведении домов, и в постройке судов. Только конечные результаты разные... Дома стоят, а корабли ходят по морям».<BR><B><br>Дом и самолет — тоже</B><br>Александр Глущеня, генеральный директор ООО «Концерн «Динас» с мая 1997 года, закончил ЛИСИ и Международный институт менеджмента. «В недвижимости я видел что–то серьезное, капитальное и нужное всем», — говорит он. Александр Глущеня ценит надежность, поэтому и пошел в строительный бизнес. Кроме того, в сфере недвижимости, как говорит генеральный директор, всегда есть место новейшим технологиям, последним достижениям науки и инженерной мысли. «В чем–то строительство схоже с авиацией: постоянно появляется что–то новое, — считает он. — Так что даже такая профессия, как строитель, может раскрыть творческий потенциал человека».<BR><B><br>Экономист строит строителей</B><br>Зураб Шайдаев — экономист по образованию. В 1982 году окончил Ленинградский госуниверситет по специализации «политическая экономия», в 1992 году — Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров при СПб университете экономики и финансов по специализации «внешнеэкономическая деятельность». Сегодня он является генеральным директором ЗАО «Коломяги Ретро».<br> «Поначалу я работал в компании в качестве финансового директора. Но когда в 1993 году наступили тяжелые времена — инфляция, экономический кризис, пришлось брать правление в свои руки. Мой предшественник был не в состоянии справиться с возникшими проблемами, ведь у него не было экономического образования. А я считаю, что на руководящих должностях в крупных компаниях должны стоять экономисты, люди с бухгалтерским образованием и обладающие здравым смыслом. Только они способны увидеть проблему со всех сторон, правильно подойти к ее решению. А спецификой пускай занимаются специалисты».<BR><B><br>Пришел, увидел, наследил</B><br>Такой фразой охарактеризовал свое пребывание в сфере строительства Евгений Резвов — ветеран стройки с 42–летним стажем. Сейчас он является генеральным директором ЗАО «Строительный трест».<br> «Я начинал с простого рабочего, столяра на стройке. Еще молодым парнем пришел туда в 1949 году. Выбор у меня отсутствовал, работа в то время была просто необходима, иначе — клеймо «тунеядца». Лет 10 я был простым строителем. В конце концов понял, что без образования так и буду до пенсии доски пилить. Моим спасением оказался Ленинградский строительный техникум. И уже в процессе обучения мои дела резко пошли в гору. Мне удалось стать начальником участка в Главзапстрое, начальником Управления №13 Трест №32... И вот уже 10 лет я — генеральный директор строительной компании».<br> Несмотря на отсутствие у Евгения Резвова высшего образования, его фирма входит в шестерку крупнейших инвестиционно–строительных компаний города, объединенных в Ассоциацию домостроителей Петербурга. <BR><B><br>Строитель волей кризиса </B><br>В строительную отрасль Владислав Чернацкий попал совершенно случайно, благодаря кризису 1998 года. Сейчас он занимает должность генерального директора трех компаний: ЗАО «ЕвроСтройСервис», ООО «Петростройкомплект», ООО «Магистраль». Все они входят в холдинг ОАО «Генеральная строительная корпорация».<br>Владислав Чернацкий окончил Санкт–Петербургский государственный морской технический университет по специальности «инженер–экономист». Первые годы он работал по специальности, причем весьма успешно — в АООТ «Северная верфь» он был экономистом по стратегическому планированию, заместителем генерального директора по административным вопросам, заместителем генерального директора по экономике и финансам. Но кризис 1998–го привел к борьбе собственников, в которой Инкомбанк, бывший владелец «Северной верфи», потерпел поражение. Это повлекло за собой множество увольнений, задевших и директора по экономике и финансам. <br>Пригодилось то, что когда–то, еще в 1993 году, Владислава Чернацкого заинтересовал проект инвестиций крупного немецкого судостроительного концерна BVV в «Северную верфь». К сожалению, концерн распался, но у Владислава Чернацкого появился интерес к работе с большими инвестициями. С недвижимостью впервые он познакомился в ООО «Бизнес сервис», которое в тот момент реализовывало масштабный инвестиционный проект «Миллион квадратных метров». <br>Поработав там год, Владислав Чернацкий полностью освоился в новой сфере и отправился в ГСК. Сегодня его коньком являются стратегическое планирование и инвестиции в проекты с большим сроком окупаемости. (Д.Б.)