Строители Петербурга меняют специализацию

<BR><BR>Инвестиционно-строительный рынок Петербурга вступил в период перемен. Лидеры переключают свое внимание на другие сферы бизнеса. На их место приходят компании "второго эшелона", либо вообще фирмы, не работавшие в этой сфере.<BR>Специалисты предрекают, что в ближайшие годы Петербургу может грозить кризис перепроизводства: сейчас в городе строится в 2 раза больше жилых объектов, чем в прошлом году. Себестоимость жилья растет быстрее, чем его продажные цены, рентабельность строительства падает. Сейчас, по словам специалистов, типовой проект редко превышает 10%-ный порог рентабельности. Для фирм, знавших времена, когда рентабельность превышала 100%, такой поворот событий становится неинтересен. Они либо стремятся создавать собственную производственную базу для снижения издержек, либо стараются уделять больше внимания другим направлениям развития бизнеса.<BR><BR><B>Гуси выгодней жилья</B><BR>Примером здесь может служить новая стратегия развития такой системообразующей структуры, как ИС ФПГ "РОССТРО". Руководство группы заявило, что заморозит объемы жилого строительства на отметке 40-50 тыс. м2 в год. Вводить больше жилья в условиях перенасыщения рынка в ФПГ считают нецелесообразным. Более половины прибыли группа получает сейчас от управления недвижимостью. "РОССТРО" также активно приобретает производства стройматериалов. "РОССТРО" принадлежит предприятие "Кампес" (производство камня и песка), "Стройдеталь" (железобетонные изделия), Верхне-Свирский ЛПХ, ЛПХ "Ямбург", Любанский ЛДОК (деревообратботка), "РОССТРО-Инвест" (окна, двери). Компания осваивает и нетрадиционные направления - недавно ею было приобретено фермерское хозяйство "Ворс" (оно занимается разведением гусей). <BR>"ЛенСпецСМУ" также не будет наращивать ввод жилья в ближайшее время. "Норма прибыли в размере 15% не дает возможности существенного увеличения объемов жилищного строительства", - прокомментировал сотрудник компании. "ЛенСпецСМУ" также приобретает производства стройматериалов - Всеволожский кирпичный завод, завод по производству железобетонных изделий - и все активнее занимается новым направлением инвестиционно-строительной деятельности: автомобильными паркингами. В скором времени вводятся в эксплуатацию два паркинга: на Байконурской улице и у станции метро "Василеостровская", также начато строительство гаража у станции "Академическая".<BR>Некоторое время назад прекратила девелоперскую деятельность компания "ИСТ-Строй", строившая в Петербурге элитный кондоминиум "Альба" и ряд других объектов повышенной комфортности. Руководство холдинга "Полиметалл", в который входит компания, посчитало, что "ИСТ-Строй" заработает больше денег в качестве генподрядчика при разработке золотых и серебряных месторождений в Магадане.<BR>С шумом освободил "нишу" крупный петербургский застройщик ИСК "Виадук" - фирма обанкротилась. Именно ее пример заставил строителей говорить о возможном наступлении кризиса. <BR>Уходят с рынка и более мелкие фирмы - перестало работать в качестве застройщика СУ-11.<BR>Определенной тенденцией может стать и повышение внимания петербургских фирм к столичному рынку. Сейчас там уже работают "Строймонтаж", "ЛенСпецСМУ". Если у них пойдут дела на чужбине удачно, то в Петербурге компании будут работать лишь затем, чтобы не сдавать занятые позиции на рынке, основные же силы они станут вкладывать в развитие московского бизнеса.<BR><BR><B>Рокировка </B><BR>Между тем на рынке просторнее не становится. На него хлынуло множество известных компаний, занимающих прочные позиции в других секторах строительного рынка (или даже абсолютно в других сферах бизнеса).<BR>Вышла на рынок строительства промышленная группа "Троярд", до последнего времени занимающаяся лишь производством стройматериалов и пищевой продукции. Его дочерняя структура - ЗАО "Полар" уже ввело три дома во Всеволожске и один в Бернгардовке. Сейчас для дальнейшей реализации проектов создано ЗАО "Полар-Строй". <BR>Один из крупнейших подрядчиков по строительству дорог в городе - "Генеральная строительная корпорация" (ГСК) - также приступил к строительству жилого дома. "Нас не пугает кризис. Это просто разговоры. Строительство идет активно. Вот ушла с рынка компания "Виадук". Значит, место освободилось. Мы будем строить и дальше", - говорит директор по маркетингу ГСК Андрей Ястребов.<BR>Компания "Стройимпульс", традиционно выполнявшая в городе значительную долю отделочных работ в строящихся домах, теперь также стала застройщиком. Сейчас у компании в работе четыре объекта, готовятся новые пятна под застройку. Одновременно "Стройимпульс" создает собственную производственную базу. Компания приобрела завод железобетнонных изделий (ЖБИ), ранее принадлежавший Управлению строительства "Академстрой". Последние 5 лет ЖБИ не работал. Запуск нового производства "Стройимпульса" намечен на август. По словам президента "Стройимпульса" Сергея Амелина, объемы выпуска завода позволят как обеспечивать потребности его компании, так и продавать продукцию сторонним заказчикам. "Стройимпульс" намерен приобретать производства стройматериалов и в дальнейшем. Каких - пока не разглашается.<BR>С осени прошлого года начала активную работу в качестве застройщика "Стройкорпорация "Элис", ранее торговавшая ковролином. В работе у компании находится четыре объекта. Компания также строит торгово-гостиничный комплекс на Владимирском, 19.<BR>В скором времени изменится расстановка сил и на рынке панельного домостроения. В прошлом году Гатчинский ССК был приобретен группой "Ленстройматериалы". Руководство "Ленстройматериалов" заявляет о намерении усиления своих позиций в городе и доведения мощности предприятия до 100 тыс. м2 в год. <BR><BR><B>Наполеоны</B><BR>Новые игроки инвестиционно-строительного рынка рентабельность в 10-15% считают вполне приемлемой для работы и для поддержания бизнеса "на плаву". Руководителей же компаний, традиционно считающихся лидерами, такая прибыль не устраивает. Кроме того, они переросли рамки "лучших девелоперов".<BR>"Старая гвардия" стремится к созданию холдингов, примеривается к роли уже не столько бизнесменов, сколько фигур, способных управлять процессами, царящими на рынке.