Рынок телерекламы Новгорода режут по живому

ВВеликом Новгороде начала работу новая телевизионная компания - ООО "Общественное новгородское телевидение" (ОНТ). Руководство нового телеканала надеется перетянуть на себя треть рекламодателей. ОНТ - компания-продакшн, размещает свою продукцию на новгородском канале "Триада", ретранслирующем "ТВ-6-Москва". Новое телевидение стало четвертым по счету, наряду с НГТРК "Славия", ЗАО "Телекомпания "Триада" и ООО "ТВС-Новгород". Основу ОНТ составило РЕА "Славия", бывшее рекламное агентство телеканала НГТРК "Славия", которое практически в полном составе ушло из государственной телекомпании. ОНТ учреждено двумя телевизионными компаниями - "Триадой" и "ТВС", а также торговым домом "Русь" и двумя частными лицами.

Было у отца три дочки Положение кажется странным (две телекомпании учредили третью), если не знать, что часть учредителей двух "старых" каналов явились создателями нового. Справедливости ради нужно заметить, что телекомпании-учредители намного слабее своей "дочки". Их средний ежедневный объем вещания составляет 1-2 часа, в основном это новостийные программы и передачи типа "Разрешите Вас поздравить". ОНТ уже сейчас производит 2,5 часа в неделю собственной продукции, сделав приоритетными программы об экономике и туризме. Государственная "Славия" производит ежедневно 4 часа собственной продукции, общий объем вещания - 6 часов (без учета трансляции MTV). "На создание новой телекомпании нас заставило пойти отсутствие у большинства местных телекомпаний возможности создавать качественные телепродукты с профессиональной технической точки зрения и с точки зрения информационного наполнения", - говорит Ирина Федотова, генеральный продюсер ОНТ. По некоторым данным, в ОНТ уже вложено более $50 тыс. на закупку части цифрового оборудования, не считая передачи в безвозмездное пользование двухэтажного здания в историческом центре города.

Большие гиганты маленького эфира Потенциал четырех новгородских ТВ-компаний несравним. Если "ТВС" является сетевым партнером "REN-TV", "Триада" ретранслирует "ТВ-6 Москва", ОНТ выходит на "Триаде", то государственная "Славия" имеет собственный метровый канал, а также пользуется врезками на РТР, как дочерняя структура ВГТРК. "Славия" - своеобразный холдинг, который имеет до 60% капитала в каждой из трех радиостанций (двух местных и "Русского Радио - Новгород"), типографии "Славия-Принт", является учредителем печатного еженедельника. "Славия" остается фаворитом эфира последние 6 лет, занимая в новгородском рейтинге 4-е место после ОРТ, РТР и НТВ. Конкурировать с гигантом небольшому новому телевидению будет проблематично: штат ОНТ примерно на порядок меньше. Но ОНТ намерено производить программы об экономике и общественной жизни - то, что не так отчетливо делается на "Славии".

Когда эфир струит зефир "Самой большой проблемой регионального телевидения является мнение журналистов, что именно они являются основой мироздания. Нужно делать то, что интересно зрителям, а не то, что интересно журналистам или тем, кто эти программы оплачивает", - считает Ирина Федотова. Отличие концепции ОНТ в работе с рекламодателями, декларируемое ее руководством, - это отказ от заказных программ. Генеральный продюсер ОНТ считает, что программы, которые делаются по заказу клиента (за исключением презентационных фильмов, не предназначенных к показу по телевидению), самым губительным образом действуют на имидж предприятия. Противоположной точки зрения придерживается Койядо Карлос Владимир Кампос, директор телевещания НГТРК "Славия": "Наша телекомпания выживает за счет производства программ по заказу и спонсорства. И клиенту это выгоднее, нежели запускать "прямые" рекламные ролики".

Мы делили апельсин По оценкам специалистов, потенциальный ежемесячный объем новгородского рекламного рынка для телевизионной продукции составляет от 800 тыс. до 1 млн рублей. Реально все новгородские телекомпании "выбирают" лишь 600 тыс. "В последние 2 месяца наш коммерческий отдел приносит в среднем 400 тыс. рублей живыми деньгами, - рассказывает Карлос Койядо. - Это составляет 40% от бюджета "Славии" в месяц". С учетом неденежных поступлений, бюджет покрывается на 70%. "Для нормального развития нам необходимо забирать примерно 35% от потенциала рынка, - считает Ирина Федотова. - И мы намерены завоевать местный рынок. Но при этом не собираемся работать только на Новгород. У нас есть опыт удачного сотрудничества с фирмами Германии, для которых мы сделали несколько рекламных фильмов, сейчас готовимся работать с Великобританией". По словам Ирины Федотовой, программы ОНТ окупаются и вскоре начнут приносить прибыль. Маленькая "ТВС-Новгород" обслуживает пять рекламодателей в месяц, принося в собственный бюджет около 40-50 тыс. рублей. "Наш коммерческий отдел возмещает до 70% от общих затрат на содержание телевидения", - говорит Лариса Яценко, менеджер по рекламе. - Наши клиенты - преимущественно местные магазины и рынки, заезжие выставки, частные объявления".

В Москву, в Москву! Один из источников получения доходов на региональном телевидении - рекламные врезки на федеральных каналах. Из опыта работы известно, что месячный прокат трех-четырех роликов на центральном канале может увеличить бюджет рекламного агентства вдвое. Однако новгородские рекламисты сейчас не спешат работать в этом направлении по двум причинам. Во-первых, потому, что в связи с пертурбациями на НТВ идет передел общероссийского рынка. О второй причине говорит Карлос Койядо: "Мы это не практикуем, потому что неэффективно. Безусловно, подобная реклама стоит дороже, но большая часть денег за нее уходит в Москву. При существующем раскладе компании выгодно поступать наоборот, привлекая и размещая рекламу из Москвы, Петербурга и Твери на региональном канале. Рекламный бюджет "Славии" формируется в последние 2 месяца на паритетных началах: 50% местной рекламы и 50% - иногородней". На местном же рынке в связи с появлением нового конкурента рекламные менеджеры готовятся менять свою политику. "Ситуация будет складываться в зависимости от того, какую цену предложит ОНТ", - считает Карлос Койядо. Опасаясь демпинговых цен, он тем не менее приветствует конкуренцию. НГТРК "Славия" делает ставку на гибкую сетку вещания за счет собственного канала. ОНТ - на высококачественную продукцию, которая по определению не может стоить дешево.