00:0029 июня 200100:00
12просмотров
00:0029 июня 2001
Российская ассоциация венчурного (рискового) инвестирования (РАВИ) провела в Великом Новгороде презентацию, где обрисовала в общих чертах перспективы венчурного кредитования для предприятий и пригласила присутствующих на вторую ярмарку венчурных проектов.
<BR><BR>Российская ассоциация венчурного (рискового) инвестирования (РАВИ) провела в Великом Новгороде презентацию, где обрисовала в общих чертах перспективы венчурного кредитования для предприятий и пригласила присутствующих на вторую ярмарку венчурных проектов. <BR>Ярмарка пройдет в петербургском Манеже 4-5 октября нынешнего года.<BR><BR><B>Не наступить на грабли</B><BR>РАВИ - не первая организация, пытающаяся вспахать новгородское инвестиционное поле. Примерно 5 лет назад в Великом Новгороде действовал международный венчурный фонд "Софитек" с капиталом около $50 млн, причем $20 млн принадлежали итальянскому банку Credite Centrale, а другие $30 млн приходились на объединенные европейские компании. Первый директор фонда в целях безопасности был вынужден покинуть Россию по предложению ФСБ, а второй в течение 3 лет так и не смог профинансировать ни одного проекта. В результате фонд перестал существовать. Василий Иванов, председатель экономического комитета администрации Новгородской области, считает, что в то время администрация не смогла сделать все возможное, чтобы взрастить достойных клиентов венчурному фонду. "Руководители новгородских предприятий не достигли нужных кондиций", - говорит Василий Иванов. Предполагается, что с новым фондом дела будут обстоять лучше.<BR><BR><B>Поход по регионам</B><BR>Итоги первой венчурной ярмарки, прошедшей в конце 2000 года в Москве, выявили семь компаний-номинантов, оказавшихся наиболее перспективными. Но директор-координатор Олег Шаповалюк затрудняется сказать, кто из них уже получил инвестиции.<BR> "Так недолго дойти и до социалистических обязательств - предоставить инвестиции стольким-то на сумму такую-то", - шутит Олег Шаповалюк. <BR>По словам Олега Шаповалюка, РАВИ приняла решение об уходе от практики представления только столичных компаний. Для привлечения региональных предприятий в России создается агентская сеть, куда войдут консалтинговые или холдинговые компании. Им будет поручено пропагандировать возможности 11 региональных венчурных фондов, которые имеют совокупный объем капитала в $50 млн, освоенных только на треть. <BR>Альбина Никконен, исполнительный директор РАВИ, ожидает увидеть на Петербургской ярмарке венчурных проектов не менее 50 бизнес-планов от предприятий со всей России.<BR><BR><B>Риск - благородное дело</B><BR>Процесс "уговаривания" инвестора предприятие проводит самостоятельно и достаточно долго - от 1 месяца до 3 лет. Роль РАВИ - консультации экспертов и площадка для встреч клиента и инвестора. Пока венчурист пуглив, он работает только с частными компаниями и компаниями, имеющими небольшое число акционеров, поскольку в противном случае коллектив становится слабоуправляемым.<BR>Риск велик и у предприятий: им необходимо отдать инвестору 30-40% акций (не навсегда, как утверждают представители РАВИ) в обмен на получаемые от $300 тыс. до $3 млн. <BR>Кроме того, от бизнесменов требуется полная открытость как в личном плане, так и в стратегии управления предприятием.