Комментарии к рейтингу собственников

Вся информация о собственности, принадлежащей персонажам путеводителя, получена из трех основных источников. Во-первых, от самих компаний. Во-вторых, из официальных данных регистрирующих органов (ФКЦБ, ЦБ, Госкомстат). В-третьих, из публикаций деловых изд

<BR><BR>Вся информация о собственности, принадлежащей персонажам путеводителя, получена из трех основных источников. Во-первых, от самих компаний. Во-вторых, из официальных данных регистрирующих органов (ФКЦБ, ЦБ, Госкомстат). В-третьих, из публикаций деловых изданий Петербурга и России.<BR>Нужно отметить, что большинство собственников, получивших предложение от редакции "ДП" предоставить информацию для путеводителя, любезно ее прислало. Среди "отказников" есть те, кто делает это традиционно: ОАО "Норд", ЗАО "Лаверна", группа "Талосто" и ассоциация "ОСТ-ВЕСТ". <BR>Категорически отказались предоставлять информацию ФГ "Банкирский дом", ОАО "Энергомашкорпорация". <BR>ФПГ "АПЕК" и ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" не ответили на запрос "ДП", сославшись на реструктуризацию. <BR>Некоторые собственники, указав свои структуры, не смогли представить данные об итогах года: одни не успели собрать, а другие не хотят их афишировать.<BR><BR>В новые сферы...<BR>Ряд собственников Петербурга в 2000 году обратил свои взоры в сторону сельскохозяйственного сектора как на весьма выгодный бизнес. Так, Промышленно-строительный банк (ПСБ) приобрел ряд птицефабрик в Ленобласти. Давний знакомый Владимира Когана Александр Аладушкин ("Ленстройматериалы") создает холдинг предприятий пищевой промышленности, который будет представлять замкнутую технологическую цепочку. В холдинг войдут Петербургский мельничный комбинат и предприятия, контрольным пакетом акций которых он владеет: Первая петербургская макаронная фабрика, агрокомплекс "Оредеж", Псковский хлебокомбинат.<BR>Концерн "Колибри" создал новую сельхозкорпорацию "Роска" и тем самым объединил в технологическую цепочку производство и торговлю.<BR><BR><B>...и регионы</B><BR>Петербургский бизнес активно двинулся в Москву. В прошлом году свой центральный офис в столицу перенесла мебельная компания "Ангелина". <BR>Строительная фирма "Строймонтаж", так же как несколько лет назад "Юнилэнд" и "Балтимор", не удержалась от экспансии на Москву. <BR>Открыв в столице представительство, "Феникс-Холдинг" замахнулся на экологические программы в федеральных масштабах. <BR>Крупнейшие петербургские банки (ПСБ, "МЕНАТЕП СПб", Инкасбанк, Балтийский банк) в 2000 году начали активное продвижение в центральные и восточные регионы России. Таким образом, банки до сих пор захватывают ниши, оставшиеся после развала в 1998 году нескольких банков федерального уровня. Другими причинами экспансии стала работа с филиалами своих крупных клиентов и проблема с избыточной ликвидностью. <BR>ОАО "Энергомашкорпорция" (ЭМК) наделало много шума, скупив крупный пакет акций ЗАО "Петрозаводскмаш" у работников машиностроительного предприятия. Конфликтом между ЭМК и "Петрозаводскмашем" заинтересовались прокуратура и Верховный суд Республики Карелии, а также ГД РФ.<BR>ОАО "Телекоминвест" осенью 2000 года объявило о старте масштабного проекта "МегаФон" по созданию российской сети сотовой связи GSM. До 2002 года холдинг намеревается вложить в этот проект $250 млн. <BR>В течение 2000 года проходил процесс ликвидации ОАО "Санкт-Петербургский междугородный международный телефон" (ММТ) и ОАО "Санкт-Петербургский Телеграф" (СПТ) как самостоятельных юридических лиц и присоединения их на правах филиалов к ОАО "Петербургская телефонная сеть" (ПТС).<BR>В декабре прошлого года слияние завершилось. Против присоединения ММТ к ПТС выступили мелкие акционеры ММТ, которые инициировали ряд судебных процессов.<BR>Процесс укрупнения ПТС будет продолжен. На его базе к 2005 году должна появиться объединенная операторская компания всего Северо-Запада России.<BR><BR><B>"Мясной" смерч</B><BR>В начале августа 2000 года совет директоров мясокомбината освободил Юрия Савельева от должности генерального директора ОАО "Самсон". Однако бывший генеральный директор остается крупным акционером, которому принадлежит 12,97% ОАО.<BR>На предприятии по решению арбитражного суда Петербурга и Ленобласти введена сначала процедура наблюдения, а затем, сроком на 1 год, внешнее управление. В результате реструктуризации ОАО "Самсон", проведенной при участии Московского индустриального банка (МИБ), активы предприятия были переведены в семь дочерних компаний. Это привлекло интерес Федеральной службы РФ по финансовому оздоровлению и банкротству, которая обнаружила признаки преднамеренного банкротства. По этому факту возбуждено уголовное дело. <BR>Сейчас "Самсон" находится в глубоком кризисе. Предприятие, которое в состоянии производить до 150 тонн продукции в сутки, выпускает лишь 20 тонн (8% рынка Петербурга). У предприятия нет средств на выполнение обязательств перед кредиторами (их около 600), на выплату налогов, долгов таможне. Общая сумма долга - 450 млн руб.<BR>После банкротства "Самсона" на городском рынке мясопродуктов образовалась свободная ниша. На 25% рынка, которые еще весной 2000 года контролировал "Самсон", претендует ряд местных и московских компаний. В первую очередь, это "Парнас-М", мясокомбинат "Стрелец", Черкизовский мясокомбинат, Кронштадтский МПХ. Почувствовав слабость "Самсона", подняли головы небольшие предприятия и областные мясозаводы. <BR><BR><B>Инвестиционный размах</B><BR>В сентябре 2000 года заработало ЗАО "Солодовенный завод Суффле Санкт-Петербург", построенное Soufflet Groupe на паях с OAO "Пивоваренная компания "Балтика". Стоимость проекта превысила $50 млн. После запуска первой очереди завод будет выпускать 75 тыс. тонн солода в год. От 30 до 40% солода, произведенного новым предприятием, предназначено для "Балтики", остальные 60% будут продаваться на внутреннем рынке. Проектная мощность солодовни - 105 тыс. тонн светлого солода в год. В 2001 году "Балтика" вложит в производство более $100 млн.<BR>В июне 2000 года МПС РФ приняло 5-летнюю программу развития Октябрьской железной дороги (ОЖД). Для осуществления программы в ОЖД вложат 68 млрд руб. Основные средства поступят в ближайшие 2-3 года. Они будут направлены на электрификацию важнейших перегонов, совершенствование работы Санкт-Петербургского железнодорожного узла, модернизацию вокзального комплекса Петербурга. <BR>В рамках программы проходит строительство единого центра управления движением ОЖД, который должен быть сдан к концу 2001 года.<BR>ЗАО "Ижорский трубный завод" (ИТЗ) начнет работать 1 ноября 2002 года. К этому же времени будет завершена первая очередь реконструкции ИТЗ. В результате заводской стан-5000 выйдет на проектную мощность 450 тыс. тонн в год, из которых 360 тыс. тонн - штрипс (заготовка для производства труб). Общие инвестиции "Северстали" в данный проект составят $90 млн.<BR>В конце марта 2000 года московская компания "Новые программы и концепции" (НПК) в рамках перераспределения активов внутри холдинговой группы "Интеррос" приобрела крупный пакет акций ОАО "Северо-Западное пароходство" (СЗП).<BR>Среди приоритетных проектов СЗП - строительство 10 сухогрузов на судостроительном заводе "Северная верфь", крупным акционером которого является НПК. Стоимость заказа - $50 млн. Проект кредитуется Сбербанком РФ. Оценочная стоимость одного судна составляет $5,5 млн.<BR>Кроме СЗП и "Северной верфи" НПК ранее выкупил у "Интерроса" пакет акций ОАО "ЛОМО". <BR><BR><B>Политический антураж</B><BR>В середине мая 2000 года Владимир Яковлев снова становится губернатором Петербурга.<BR>Сразу же после выборов нового губернатора произошло назначение Виктора Черкесова (22 мая) полномочным представителем Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.<BR>В округ входят Республика Карелия, Республика Коми, Санкт-Петербург, Ненецкий автономный округ, Архангельская, Вологодская, Калининградская, Ленинградская, Мурманская, Новгородская и Псковская области.<BR>