Банки мечтают о сильных союзниках

<BR><BR><BR>Большинство банков рано или поздно в своем развитии "упираются в потолок", который ограничивает возможности быстрого роста.<BR>Чтобы перейти на следующую ступень в банковской иерархии и вести более масштабные операции, банкам приходится думать о резком увеличении капитала. Малые банки в этой ситуации обычно обращаются за ресурсами к акционерам. А для более-менее крупного банка, который уже перерос возможности собственных акционеров, выход один - искать союзников на стороне. Этим объясняется неистребимая тяга некоторых банков к объединению.<BR>Опрошенные "ДП" банкиры подтверждают эту точку зрения, однако скептически относятся к возможности равноправного альянса между "Петровским" и МДМ-банком.<BR><BR>Мощный союзник...<BR>Финансовые возможности двух потенциальных союзников на начало 2001 года отличались примерно в 7 раз (см. диаграмму). Это позволяет предполагать сильную заинтересованность "Петровского" в этом альянсе. Да и переход Юрия Головина на должность председателя правления МДМ-банка стал бы для него скачком в карьере. Однако альянса, как и в других трех предыдущих случаях, скорее всего, не выйдет. Таково мнение большинства опрошенных "ДП" банкиров и клиентов самого Петровского народного банка. По их словам, дело либо в очередной раз закончится ничем, либо "Петровский" будет попросту проглочен со всеми своими уникальными технологиями и идеологией народности. <BR><BR><B>...или коварный захватчик</B><BR>Один из банкиров высказал предположение, что МДМ-банку удалось найти подход к средствам Пенсионного фонда и ему срочно понадобилась технология петербургского банка.<BR>"На мой взгляд, это очередной тактический ход руководства банка, - заявил "ДП" заместитель генерального директора по финансовым вопросам завода, держащего свои счета в Петровском НБ. - Уж сколько было их, этих объединений. Даже цикличность какая-то проглядывается - 1995, 1997, 1999-й, наконец - 2001-й".<BR>Председатель правления Санкт-Петербургского банка реконструкции и развития Дмитрий Панкин считает, что формирование подобного объединения федерального масштаба носит явно позитивный характер, особенно с точки зрения применения современных банковских технологий, успешно внедренных двумя банками. "Тем не менее для многих предприятий работать с крепким региональным банком более интересно, чем с многофилиальным банком федерального масштаба, - полагает Дмитрий Панкин. - Банковское сообщество города знает немало примеров объявленных и не осуществленных объединений, в том числе и с участием АКБ "Петровский народный банк". Неудивительно, что очередной проект этого банка будет встречен с определенной долей скепсиса".